发布时间 : 星期一 文章2012项目管理备考精选试题更新完毕开始阅读
C.施工证书
D.项目承包合同
答案：B
4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。[2004]
A.施工安全
B.施工进度
C.施工成本
D.施工质量
答案：D
5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照( )行使权利。
A.工程承包合同
B.施工验收标准
C.监理工程师批准的施工组织设计
D.企业法定代表人的授权范围
E.项目承包合同
答案：ADE
解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。
6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，( )。
A.有权责令施工企业立即改正
B.立即报告总监理工程师要求施工企业改正
C.报告建设单位要求施工企业改正
D.有权责令施工企业暂时停止施工
答案：A
解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
7、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。[2004]
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式。
答案：C
8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
答案：A
9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是( )。
A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的主要任务是项目目标的控制
D.项目经理不是一个技术岗位
E.项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定
答案：BCDE
10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.3
B.4
C.5
D.7
答案：C
解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。[2004]
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门
答案：B
2、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应( )。
A.由工程师提出并确认
B.执行原有的综合单价
C.由承包商提出，发包商确认
D.由发包商提出，承包商和发包商确认
答案：B
3、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括( )。[2004]
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费
E.承包方原因造成的工期延长导致工资上涨费
答案：ACD
4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A. 台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
答案：B
5、索赔款中总部的管理费主要是指( )。
A.工程窝工所增加的管理费
B.工程变更所增加的管理费
C.工程延期所增加的管理费
D.工程停工所增加的管理费
答案：C
6、根据《建设工程施工合同》，对于实施工程预付款的建设工程项目，发包人不按合同约定预付，承包人在约定预付时间( )向发包人发出预付通知。