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财务报表分析
12级（1+3)D班 周阳
学号：120816431
一．可口可乐公司简介
可口可乐 成立于1892年，是全球最大的饮料可口可乐公司、碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。可口可乐公司销售的非酒精碳酸饮料品牌包括健怡可乐、芬达和雪碧等。饮料产品包括可口可乐、Coca-Cola Classic、不含咖啡因的可口可乐、不含咖啡因的Coca-Cola Classic、Cherry Coke、健怡可乐、不含咖啡因的健怡可乐、零度可乐、芬达、雪碧、牌调味水等。 可口可乐公司还生产、分销和推广果汁及果汁饮品，包括美汁源果汁和果汁饮料、Simply果汁和果汁饮料、营养健康饮料、Five Alive助餐饮料、Bacardi调酒饮料浓缩液等。可口可乐的竞争对手包括雀巢、吉百利史威士、达能可口可乐可口可乐公司、卡夫食品可口可乐公司和联合利华； ? 2013财年可口可乐公司营收额为448.54亿美元, 净利润为85.84亿美元,净利润率为18.3%。截至2013年9月，可口可乐公司拥有员工150,900人。 ? 可口可乐可口可乐公司是世界上最大的制造商,经销商和营销人员非酒精性和糖浆。饮料成品轴承我们的商标,自1886年以来在美国出售,目前在200多个国家销售,包括在大多数这些国家领先的软饮料产品。
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总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料可口可乐公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer（沙士） ? 拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，可口可乐可口可乐公司的其他产品品牌包括：零度可口可乐、健怡可乐、、醒目、芬达、酷儿、美之源、健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶、冰露、天与地、水森活、怡泉、Glaceau、动乐、乔治亚咖啡等可口可乐可口可乐公司，作为全球软饮料销售市场的领袖和先锋，独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个：可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧（1）。长期以来，可口可乐可口可乐公司奉行所谓的“3A”、“3P”的策略，即买得起（AFFORDABILITY）、买得到（AVAILABILITY）、乐得买（ACCEPTABILITY），物有所值（Price to Value）、无处不在(Pervasiveness)、心中首选(Preference)，正式在这些观念的作用下，可口可乐可口可乐公司从二战到现在都不断追求国际化战略，以期建立可口可乐的全球生产、销售。至2003年可口可乐可口可乐公司已经在海外建立了1200多家装瓶厂， ? 销量达到194亿标准箱。 ?
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国外
可口可乐在欧洲的优势特别强，市场份额达到50%，在日本，可口可乐控制了80%的销售。在1990年可口可乐公司的总利润中，来自日本的利润占了21%，欧洲占有33%，其他国际市场总计26%。该可口可乐公司是世界五百强可口可乐公司。
可口可乐运用了几个策略发展其国际市场。在台湾，举例来说，台湾一个家族装瓶厂缺乏资金，可口可乐购进其49%的股份，并扩展其管理和设施。可口可乐改进其售占营销，增加广告投入，并推广新容量包装。促销活动包括美国教练执教的棒球和篮球班，对流行艺术家音乐会的赞助，以及邀请台北希尔顿的大厨用可乐烹饪十道中国菜。可口可乐在台湾的市场份额从1985年的6%增加到1990的40%，而将七喜和百事的总份额限制在4%。在法国，可口可乐1989年收回了一个经营不善的特许协议。到了1990年，在法国的销售量增加了23%。1990年，在柏林墙倒下的几天后，可口可乐就将苏打从敦刻尔克的一个新工厂运到了柏林。在1989年，可口可乐将其在哥伦比亚电影可口可乐公司的49%的股份卖给索尼可口可乐公司并将这笔钱重新投入其海外软饮料业的经营上。可口可乐的首席执行官称可口可乐公司“九十年代的商业将助长世界的发展”。可口可乐定下在国际销售上增长率为8%—10%的目标，并打算加速其在海外装瓶合资厂的少量利润的增长。 中国
早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。
1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。
尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料可口可乐公司的压力。十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐” 型饮料可口可乐公司，最后几乎都无声无息地消失了。如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料可口可乐公司强烈的竞争压力。主要原因是中国的饮料工业可口可乐公司生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。6月，中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者，涵盖了我国主要饮料大类，具有较高的知名度和市场占有率。例如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。
可口可乐可口可乐公司进入中国时间：1927年可口可乐进军中国上海、天津，在1979年年底，可口可乐第一次重返中国市场。中国在可口可乐的全球发展战略中是头等重要的，可口可乐在中国已经连续五年实现业务上两位数的增长。中国已经成为可口可乐全球206个国家和地区中的第三大市场 （2）
。可口可乐可口可乐公司
在中国累计投资总额：自1979年重返中国以来已经总计投资20亿美元。2014年，可口可乐可口可乐公司决定三年内在中国的投资额达20亿美元。至2014年可口可乐重返中国市场35周年之际，其累计在华投资将达90亿美元。
2014财年可口可乐公司报告净营收额同比下滑2%，其中第四季度营收同比下滑4%； ? 剔除结构调整以及汇率变动因素影响，全年营收同比增长3%，第四季度营收同比增长4%，主要得益于销售价格的提升以及产品结构的优化； ? 全年全球销量同比增长2%，其中第四季度销量同比增长1%。
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欧亚大陆及非洲地区：
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尽管该地区某些市场社会动荡，宏观社会经济具有挑战性，欧亚大陆及非洲地区全年发货量仍有所增长；
第四季度，可口可乐公司NARTD 饮料的销售量份额有所增长，包括碳酸饮料、果汁饮料及运动饮料；
第四季度，碳酸饮料（可口可乐品牌饮料的增长）销售量以中个位数增长，主要是由于可口可乐公司借助索契冬运会的平台对产品进行很好的营销；
报告经营利润额第四季度同比下滑11%，主要是由于销售量同比增长以及较好的产品组合但部分被由于某些运营费用的时间安排所抵消；
全年运营利润额同比增长1%，按照统一汇率运营利润额同比增长9%，主要由于大部分业务的营收额同比增长但部分被投放在品牌上的投资所抵消。