业务蓝图与功能设计 - 采购管理 联系客服

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国家电网电子商务平台建设项目 业务与功能组-采购管理小组

- 技术规范书结构化部分的对比一览表及差异对比表 。 - 投标文件技术部分非结构化部分查看 。

-“供应商资质业绩认定证明”,可查看供应商库中的资质业绩信息 。 ? 技术专家根据技术详评细则进行打分

- 部分详评细则系统自动打分,技术专家检查并确认 。 - 技术专家对其他详评细则进行打分 。 - 系统计算技术分数 。 ? 商务组进行价格分计算

- 选择价格计算公式模板,并填入n、b、c等参数值 。 -系统自动计算每个投标人的价格分数 。 -商务组检查并确认 。 ? 商务专家进行履约打分

-商务专家根据包的信息选择供应商库中对应物资的绩效评估分数。 -系统导出绩效评估分数 。 -商务专家检查并确认 。

? 评分汇总,评标委员会推荐中标人,系统生成完整评标报告和汇报材料,并提交领导审核

? 领导小组通过会议确定最终中标人,并生成中标公告和中标通知书 3)输出信息:

- 评审分数、评审小结、中标公告、中标通知书。

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日期: 3/29/2013

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图 2-9结构化应用功能示例-结构化详评过程

2.2 优化与完善招标运作方法,降低招投标活动成本

当前国网物资采购以批次集中规模招标为主,具备几个特点,一是每批次招标牵涉规模大,二是批次间采购物资、评审规则标准化程度高,三是参与投标人、招标活动重复性强。因此,如何从优化招标采购运作方法角度,科学整合批次招标采购中重复开展的活动,降低招投标双方交易成本,大幅提升招标采购工作效率,增强招标采购工作的客观公正性,是本次蓝图设计需关注的问题,采取以下办法:

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日期: 3/29/2013

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图 2-10优化与完善招标采购运作方法一览

2.2.1 策略一:开展年度资质业绩核实证明,批次招标使用

考虑到目前每批次招标专家审查供应商资质业绩缺乏客观数据支持,同时一段时期内供应商资质业绩水平变化不大,每次却要重复审核。建议建立供应商年度资质业绩核实机制,形成经核实的年度有效的资质业绩核实证明结果,并向供应商发资质业绩认定证明,供批次招标使用。

图 2-11年度资质业绩核实证明

对具体供应商资质业绩核实当前所存在问题开展原因分析,给出具体优化措施:

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? 问题分析:目前每批次招标专家审查供应商资质业绩缺乏客观数据支持,同时一段时期内供应商资质业绩相对保持稳定,每次却要重复审核 ? 原因分析:每批招标都对供应商资质业绩审查进行资格后审 ? 解决措施:

o 建立供应商年度资质业绩核实机制,形成经核实的年度有效的资质业绩核实证明结果并向供应商发资质业绩认定证明

o 供应商参与批次招标时随投标文件递交资质业绩认定证明,专家评标时查看资质业绩认定证明,并可查询系统中资质核实证明结果 o 每年固定几批时间窗口审核供应商资质业绩信息的增量变化部分 ? 工作开展:

o 确定供应商资质业绩的物资分类细度,并梳理评标过程中用到的供应商资质业绩条件,提供给监造处

o 确定资质业绩证明应用的需求与优先级

o 组织收集供应商资质业绩信息,招标代理机构组织专家核实,形成核实证明结果,向供应商发资质业绩认定证明

? 预期目标:

o 解决现场资质业绩核实的效率效力低下

o 降低招标投标活动成本,包括专家参与成本、供应商投标成本 ? 系统实现:

o 经核实的供应商资质业绩信息纳入供应商库管理

o 系统可按预先设定格式形成资质业绩核实一纸证明,可带二维码打印 o 投标时供应商可上传扫描的一纸证明

o 评标时,系统为评标专家提供合格供应商名单或自动提示供应商在某产品

上的资质业绩是否合格,辅助专家进行初评,也可供专家查看供应商资质业绩库中的详细信息

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