发布时间 : 星期六 文章绿化苗木栽植 施工组织设计更新完毕开始阅读
（3）雨季施工的准备工作： 1）掌握施工所在地区气象资料。 2）技术准备工作。 3）施工现场准备工作。 4）生活上的准备工作。 5）物资准备工作。 6）施工管理方面工作。 （4）雨季施工措施：
1）雨季到来，要建立防汛、防台风领导小组，指定专人收集天气预报资料，及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度。
2）道路两旁应设臵排水沟，做到有组织的排水，保证排水畅通、雨后场地不陷、不滑、不积水。
3）所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装臵，移动电闸应有防雨措施，漏电保护装臵。
4）工具、材料妥善保管，五金电气、木构件等应在仓库存放，防止水冲流失，材料应架设高整齐堆放，并应限制高度。
5）准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。
第五章 施工进度计划及保证措施
一、概述与原则
我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（详见后附表：计划开、竣工日期和施工进度计划）
二、施工进度计划
（1） 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。
（2）根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。
（3）根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，
每道工序必须为下道工序按时，保质完成。强调计划的严肃性，确保各
道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。
（4）加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。
（5）采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。 三、工期保证措施
（1）根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配臵，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配臵（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
（2）做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。
（3）按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。
（4）推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
（5）材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。
（6）利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施
工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。 （7）开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。
（8） 加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。
第六章 施工质量保证措施
“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。一旦我方中标，我方将承诺确保本工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良工程。 一、施工管理人员质量职责： 1、项目经理质量职责：
1）认真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；
2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；
3） 做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。
4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、