发布时间 : 星期一 文章日本著名企业内部全套人力资源管理制度文件 - 图文更新完毕开始阅读
基本工资（100%）
① A类工资
A部分（30%） B部分（40%） C部分（30%）
(a) 设定各岗位级别的加薪额度，用加薪累计的方法确定。 (b) 加薪额度中，按照加薪判定结果确立增加幅度。 (c) 加薪额度进行缺勤修正。
但，下一年度对缺勤扣除额度进行纠正。
(d) A部分中设立各年龄的最低工资以及按岗位级别·年龄分类的运用基准工资。 ② B部分
(a) 根据B部分工资表确定（按照各岗位级别、熟练程度〈号〉确定的绝对金额）。 (b) 每年3月21日，对当前年龄满25岁者，原则上工作满一年，熟练程度号晋升4个号。
但，根据加薪判定结果，有时可以晋升5~6个号。 下列情况不予升号。
a 缺勤、休假3个月以上者； ○
b 由于本人原因级别维持不变者。 ○
(c) 每年3月21日，对当时年龄24岁以下者，按照不同的岗位级别和年龄给予下列熟练程度（号）。
但是，根据加薪判定结果，可以在上述基础上再增长1~2个熟练程度（号）。
年龄 16岁 17岁 18岁 19岁 20岁 21岁 22岁 23岁 24岁
(d) 变更至上一级岗位级别时，年龄满25岁以上者，长2个号，变更后的岗位级别中的金额号，适用接近、上靠的原则。
年龄在24岁以下者，变更后适用岗位级别中相同年龄者的号。
另外，降至下一级岗位级别时，年龄满25岁以上者，变更后岗位级别中的金额号，适用接近、下靠的原则；24岁以下者，变更后适用岗位级别中相同年龄者的号。
(e) 对于熟练程度号，各岗位级别均设置1号~81号，号差如下：
岗位级别 1~41号 S2、Y4、O8
A2、N2、O2 5号 9 13 17 21 25 29 33 37 A3、N3、O3 —— —— 5号 9 13 17 21 25 29 A4、N4、O4 —— —— —— —— —— 5号 9 13 17 41~53号 1,000 53~65号 700 65~73号 500 73~81号 200 1,2
00 S1、Y3、O7 1,100 A6、N6、Y2、O6 A5、N5、Y1、O5 A4、N4、O4 A3、N3、O3 A2、N2、O2
(f) B部分的调整时间为每年的3月21日。
但是，在7月21日岗位级别发生变更者，于9月21日进行调整。
③ C部分
(a) 按照C部分工资表（根据年龄设立的绝对额），每年3月21日根据当时年龄确定。
C部分工资表分为（I）表和（II）表，每年4月10日，根据当时情况确定其如下的适用范围：
（I） 表——（II）表对象以外者； （II） 表—— 有家人需要抚养照顾的户主。
(b) （I）表中的年龄差额如下：
16岁~25岁 25岁~55岁 55岁~59岁
又，（II）表中的年龄差额以户主的标准生活费曲线为准确定。 (c) C部分的调整时间为每年的3月21日。 2．基本工资的修订 （1） 修订时间
每年3月21日，根据当时的岗位级别以及年龄进行修订。
（2） 修订方法
① A部分 按各岗位级别确立加薪额度； ② B部分 对B部分工资表进行修订； ③ C部分 对C部分工资表进行修订。 3．应届毕业生工资以及录用薪金
（1） 对于按照正常方式进入公司者（学校毕业年度的次年1月20日以前进入公司者），参照一般情况，适用按照学历确定
的应届毕业生工资；
（2） 对于中途进入公司者（学校毕业年度的次年1月20日以后进入公司者），适用于按照岗位、年龄设定的录用工资。
但是，对于年龄满25岁以上者，考虑以前的工作履历个别确定。 B． 各种补贴
每年确定 1,800日圆 0日圆 700 600 500 500 500 400 300 300 300 200 200 200 100 100 100 800 600 400 300 100 900 700 500 400 200 900 600 400 200
1． S职补贴
对于S2和S1级人员，每月发放S职补贴。
职级 补贴金额 S2 S1 13,000日圆 9,000日圆
但是，该补贴不与监督职补贴、特殊岗位补贴以及调任补贴并行发放。 2． 监督职补贴
被任命为监督职者在任命期间，按下列标准发放监督职补贴。
职位 补贴金额（月） 系长 13,000日圆 班长 组长 警卫长 C． 奖 金 1．奖金的确定
奖金按照各岗位级别分别确定。 但是，不定级（T）期间适用其他办法。
2．奖金的支付比例
岗位的级别越高，奖金的支付比例越大。
3．奖金适用的岗位级别
（1） 上半年的奖金适用于1月21日的岗位级别； （2） 下半年的奖金适用于7月21日的岗位级别。
III．人事考评?判定制度 A．人事考评?判定制度的种类
9,000日圆 7,000日圆 8,500日圆
人事考评指职务考评、专业程度考评、积极程度考评、革新程度考评4种，人事判定指岗位级别变更判定、S2判定、S1选拔、加薪判定、奖金判定5种，其之间的利用关系如下：
考评 判定 职务考评 （3/21,9/21） 专业 ○ ○ ○ 积极革新程度考评程度考评 程度考评 (9/21)(9/21) (9/21) 岗位级别变更判定（11/21，5/21） S2 判 定 （11/21） S1 选 拔 （11/21） 加 薪 判 定 （3/21） 奖 金 判 定（5/21，11/21） （ ）内为实施时间
B．人事考评标准 1．职务考评 （1） 考评目的
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 对实际完成工作的好坏进行评价，并把考评结果用于岗位级别变更判定和S1选拔。
（2） 被考评者与考评者
被定为A系列、N系列、Y1、Y2、O系列和T级别的人员为被考评者，被考评者的直属课长为一次考评者，部长为二次考评者。 （3） 考评方法
调查了解各人实际担当的工作，明确该工作所属的岗位级别，评价各人的职务高低。 评价程序如下：
(a) 各人担当的全部工作按照岗位级别进行分类。
但是，对于根据技能鉴定制度取得技术水平资格的认定者，作为鉴定对象的工作的岗位级别适用其技术水平相当的岗位级别。
(b) 各人的职务计为100%，对各项工作原则上按时间比例确定其“重要性”。
(c) 根据各项工作的完成程度区分为○（达到标准期望程度或以上）和△（如无帮助，无法达到标准期望程
度）2个级别。
(d) 仅对完成程度打○的工作按岗位级别合计“重要性”。
(e) （d）中合计的“重要性”按岗位级别从高到低进行累计，累计达到40%处的岗位级别即为职务考评的
结果。
（4） 考评时间
每年2次，于3月21日和9月21日进行。