发布时间 : 星期五 文章贵阳市商业网点发展规划更新完毕开始阅读
（4）规范发展仓储会员店
根据仓储会员店低成本运营、会员制销售、批零兼营、现购自运的业态特性，突出业态选址在便利性和地租价格之间的权衡，适度发展有名有实的仓储会员店。 （5）平衡发展大型专业店
有步骤地增加家居建材、家电、汽车、IT消费品、通讯产品等品类的大型专业店的配置，提升消费者在购买品牌专业商品方面的购物环境和品质保证。 （6）适度发展购物中心
围绕生态观光、休闲度假、餐饮娱乐等内容打造中型主题购物中心。在目前人气、商气不足的金阳新区，配置餐饮娱乐主导型的购物中心；规划期末段，随着人气和商气的聚集，低风险过渡为综合性的购物中心。在地价低廉、交通便利但商业基础薄弱的新城板块，尝试引入具有极强市场号召力和客源吸引力的工厂直销中心，利用其“品牌领衔、低价制胜”的市场定位，进行区域商业的据点式开发。 12、商业网点数量控制
依据规划期内贵阳市人口规模和分布密度的规划情况，对大中型商业网点的下限数量做如下控制性安排：
（1）到2012年贵阳市大中型商业网点拓展到200个以上，其中大型商业网点不少于1/3：大型百货店控制在15个左右，仓储会员店控制在5个以内，大型专业店控制在25个左右，大型综合超市控制在25个左右，主题型购物中心发展到2个以上。小型生鲜超市和便利超市至少配置300家，初步做到“街街有超市，镇镇能购物”。
（2）到2020年，配合城市人口聚集、城市化生活方式普及和新城发育，并充分考虑有效需求和竞争态势，将大中型商业网点控制在300个以内，其中大型商业网点不少于2/5，主题型购物中心拓展到4个以上，并根据实际条件选择性开发大型综合性购物中心。小型生鲜超市和便利超市至少配置600家，基本实现“超市进社区，便利送农家”。 13、商业网点圈层配置（参见附图2）
依据规划期内贵阳市城市道路、轻轨线网、快速铁路、公共交通、人流客流的空间布局，综合考虑商业网点的集聚效应，对大中型商业网点的圈层配置做如下安排：
（1）到2012年，“两核”将至少布局7个大型百货店、2-4个大型综合超市、5个大型专业店；形成以中华中路高端商业区为核心的广域商业中心和以金阳CBD商业步行区为核心的区域商业中心；
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内圈层（不含“两核”）将至少布局1-2个主题型购物中心、5-7个大型百货店、10个大型综合超市、8-10个大型专业店、1-2个仓储会员店；网点选址向轻轨站点倾斜；在城市商业发展轴与内圈的交叉节点处形成大营坡和火车站两大市域商业中心；并重点打造10条以上市域以上级商业街（区）；
中圈层将至少布局6个大型综合超市、1-2个大型百货店、2-3个仓储会员店、5-8个大型专业店；在小河、白云、三-马中心区域的轻轨站点周边形成3-4个区域商业中心； 外圈层将至少布局1个主题型购物中心或工厂直销中心、2-3个大型百货店、4-6个大型综合超市、3-4个大型专业店；在开阳、修文、息烽的中心区域围绕1-2个主力店形成3个县域商业中心；在清镇、乌当（新添）、花溪板块的环城快速铁路站点周边打造3个区域商业中心，并依托龙洞堡板块临近机场区域重点打造1个市域商业中心。
（2）到2020年，各圈层的商业体系将进入良性运行状态，外圈层的商业氛围也将不断提升，从而形成更强的网点需求。
在这一过程中，内圈层的商业网点扩张将主要发生于金阳新区板块，金阳商业中心将从区域商业中心升级为市域商业中心，并衍生出2-3条商业街（区），从而带动至少8-10个大型商业网点的落地；同时上一阶段打造的主题型购物中心，可能依托于交通条件的改善、丰富的商业用地和前期积累的商气，拓展成为综合性购物中心。
中圈层和外圈层将成为网点扩张的主要圈层，大中型商业网点将主要在这两个圈层实现数量扩张和业态升级。届时，中圈层将至少增设5-8个大型百货店，至少10个大型专业店和大型综合超市，并将新建一家综合性购物中心。外圈层则将至少增设8-10家百货店，至少10家大型综合超市，5-8家大型专业店。 14、商业网点板块配置（参见附图2）
依据规划期内各板块的商圈定位和产业定位，突出大中型商业业种、业态和布局对板块经济属性的支撑，形成如下网点板块配置安排： （1）云岩-南明板块
云岩板块：不断深化商业中心区商业网点的调整升级，网点配置以改造、转型、提升效率和协同度为主，以数量扩张、当量扩容为辅。
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到2012年，板块内将布局一个广域商
业中心（商业中心区）、一个市域商业中心（大营坡商业中心）、6-7条市域商业街；在规划中的轻轨1、2号线站点周边及人气较旺的商业集群中，集中布局1-2个主题型购物中心、5-6个大型百货店、4-5个大型综合超市、4-5个大型专业店，并辅以大量品牌专卖店和餐饮娱乐网点。
到2020年，随着轻轨1号线建成通车，
在大营坡商业中心西侧轻轨站点附近将生成1个城区综合型购物中心；4-5条广域型商业街和5-6条市域型商业街将形成分工明确、特色突出的商业街体系；贵阳市商业中心区的商圈辐射力进一步增强，成为西南地区最具影响力的商业网点集群。在这一阶段，网点数量和规模不进行实质性扩张，而网点的定位和服务能力要实现全面提升。
南明板块：不断深入挖掘中心城区板块的商业价值：一方面，通过差异化配置商业网点，与云岩区优势商业集群实现和谐并存；另一方面，前瞻性的开发（或为潜在的高端产业服务
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业预留）中心城区优势商业用地，在大南门-南明河地段高起点地发展高端商务接待网点，塑造特色化、景观化、高端化、专业化的餐饮、娱乐、休闲、购物、住宿服务。
到2012年，板块内将布局一个广域商
务服务区（大南门综合商务服务区）、一个市域商业中心（火车站商业中心）、4-5条市域商业街；在上述各商业集群中，集中布局4-5个大型百货店（其中至少2-3个百货店要与云岩板块形成市场错位，或定位为高端或定位为折扣），3-4个大型综合超市，4-5个大型专业店，并辅以一批大型高端餐饮网点和休闲娱乐设施。
到2020年，轻轨1号线建成通车将带
动大南门商务接待中心和火车站商业中心的全面扩容，2-3个大型百货、3-4家大型综合超市将陆续开业，并以此为核心组建3-4条市域型商业街；前期预留的商业用地也将找到适宜发展的高端产业服务需求，使该板块成为贵阳市高附加值服务业的源头。 （2）金阳板块
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