发布时间 : 星期一 文章KAB创业计划 - 图文更新完毕开始阅读
六、公司组织机构 董事会办公室 总经理 董事会 审计委员会 行政 管理 部 人力资源部医疗发展部投资业务部战略管理部金融财务部企业策划部工程管理部采购管理部审计部 十．风险分析与退出机制： 一．风险分析：
任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是 项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，有可能存在风险的因素如下： 1.气候的影响
由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。
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2.仓库的货损
为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 2．资金退出机制 1.上市
如果企业发展到一定规模，可以考虑ＩＰＯ上市，从而资金可以撤离； 2.并购
如果企业发展暂时不能达到期望的要求，那么可以考虑被别的公司并购； 3.管理层收购
如果公司运营一段时间以后，公司管理层能够将公司收购，那么其它投资资本也可以及时退出。
小组成员：张锦辉 124172259 施政欢124172233 夏涛涛 124172239 夏承志124172238
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