发布时间 : 星期四 文章XXX省（自治区）森林防火通信（火险预警）项目施工组织计划更新完毕开始阅读
岗位 人数 专业技术要求 管理要求 林芝地区3名、山南地区1项目经理 7人 中级以上技术职称 名、日喀则地区1名、昌都地区2名； 技术主管 后勤财务主管 施工主管 材料主管 质量安全主管 7人 1人 1人 4人 4人 专业技术人员 专业财务人员 专业工程技术员 专业物流员 质量安全管理员 每项目组一个 具备初级以上技术职称 具备设备厂家认证技术资格 林芝、山南、日喀则、昌都各一名 林芝、山南、日喀则、昌都各一名 （1）工程协调组人员安排 第一协调组： 施工人数X人 （2）基础土建队
第一施工队： 施工人数：X人 第二施工队： 施工人数：X人 第三施工队： 施工人数：X人 第四施工队： 施工人数：X人 第五施工队： 施工人数：X人 第六施工队： 施工人数：X人 第七施工队： 施工人数：X人 （3）电气安装调试队
第一施工队： 施工人数：X人 第二施工队： 施工人数：X人 第二施工队： 施工人数：X人 第三施工队： 施工人数：X人 第四施工队： 施工人数：X人 第五施工队： 施工人数：X人
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第六施工队： 施工人数：X人 第七施工队： 施工人数：X人
1.3施工管理
1.3.1 施工管理
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表格名称及编号 （1）项目经理任命书和项目经理证 （2）投标书、合同、图纸、技术规范及质量保证体系、设计图纸会审记录 （3）施工质量技术交底记录 （4）施工安全技术交底记录 （5）施工组织设计 （6）项目材料和工具计划 （7）施工进度计划表 （8）合格供应商 （9）工具管理表 （10）订购(退货)申请表 （11）入库单 （12）出库单 （13）单位工程开工报告书（外购） （14）施工日志（外购） （15）月份施工情况报表 （16）安全隐患整改通知书（外购） （17）分项工程质量检验评定表（外购） （18）隐蔽工程验收记录（外购） （19）反馈与纠正记录表 （20）工程质量整改通知单（外购） （21）单位工程内部验收申请报告（外购） （22）单位工程观感质量评定表（外购） （23）单位工程竣工报告书（外购） （24）一套工程施工项目档案 签订工程施工合同委派项目经理施工流程 组建项目经理部注释 （1）系统部委派，副总批准 （2）技术部移交给系统集成部 （3）技术负责人对对项目管理部管理人员进行 （4）安全员对施工操作者进行 （5）项目经理编制，系统部经理审核，副总批准 （6）计划统计员于每周六前编制，项目经理审核，系统部经理批准 （7）计划统计员于每月25日前编制，项目经理审批 （8）采购员制表 （9）资料员填写 （10）施工主管填写，系统部审批 （11）仓库管理员填写，材料主管审批 （12）仓库管理员填写，材料主管审批 （13）项目经理填写，报监理单位、业主审批 （14）各施工班组长填写，施工主管检查核实 （15）项目经理填写，于每月5日前上报系统部 （16）安全员填写 （17）质检员填写 （18）各施工班组长填写，由施工主管组织会同业主或监理一同验收 （19）项目经理填写，交质检员跟踪检查，同时上报质量安全部 （20）质检员填写，报项目经理 （21）项目经理填写，报质量安全部 （22）质量安全部验收人员填写 （23）项目经理填写，向业主提交 （24）系统部经理填写 设计图纸会审施工现场勘察相关文件和资料移交内部技术交底编制相关作业指导书施工现场清理人、机、料进场质量、安全培训材料施工机具和设备检测仪器检验并标识不合格退货合 格出入库管理申请、填写开工相关证书、报告施工及工程检验施 工出现安全隐患或事故不合格项培训无安全隐患或事故合格工程检验不合格一般不合格重大不合格内部竣工验收不合格项培训不合格项培训不合格不合格项培训合格竣工交付验收不合格不合格项培训合格档案移交、人员离场保修服务第 11 页 共 48 页
1.3.2 施工准备 1.3.2.1 技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
审查设计图纸是否完整、齐全，以及图纸和资料是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求；
审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸各组成部分之间有无矛盾和错误；
审查设计图纸中复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程或新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；
明确建设期限、分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期，落实哪些材料能就地解决；
明确建设、设计和施工等单位之间的配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 2）原始资料的调查分析
为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。
原始资料调查分析的主要内容有：
施工现场的动迁状况；
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