发布时间 : 星期五 文章生产与运营管理试题库更新完毕开始阅读
(1)具有新的原理、构思或设计。
(2)采用了新材料，使产品性能有较大幅度的提高。 (3)产品结构有明显改进。 (4)扩大了产品使用范围。
99、简述闭环MRP的处理过程。
答：在初期MRP的基础上，引入资源计划与保证、安排生产、执行监控与反馈等功能，形成闭环MRP系统。在主生产计划及物料需求计划计算以后，通过粗能力计划、能力需求计划等模块进行生产能力平衡。它还收集生产(采购)活动执行结果，以及外界环境变化的反馈信息，作为制订下一周期计划或调整计划的依据。
100.合理组织生产过程有哪些基本要求? 答: 合理组织生产过程的基本要求是： (1)生产过程的连续性。 (2)生产过程的比例性。 (3)生产过程的节奏性。 (4)生产过程的柔性。
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101、新产品的开发有什么积极意义？ 答：（1）巩固与扩大市场占有率。 （2）开拓新的经营领域。 （3）调整结构适应需求。
102.简述传统设备管理的局限性及特点。 答: (1)传统设备管理是一种阶段性的管理。 (2)传统设备管理是一种片面的管理。 (3)传统设备管理是一种封闭式的管理。 (4)传统设备管理是一种局部式的管理。
103.简述闭环MRP的处理过程。
答: 在初期MRP的基础上，引入资源计划与保证、安排生产、执行监控与反馈等功能，形成闭环MRP系统。在主生产计划及物料需求计划计算以后，通过粗能力计划、能力需求计划等模块进行生产能力平衡。它还收集生产(采购)活动执行结果，以及外界环境变化的反馈信息，作为制订下一周期计划或调整计划的依据。
六、论述题
104、试论厂址选址的原则。
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答：要点：（1）费用原则；（2）集聚人才原则；（3）接近用户原则；（4）长远发展原则。
105.试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。
答: 全面质量管理与ISO 9000系列标准在管理思想、管理方法、管理内容上是一致的，两者是互相补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。而TQC要始终不断地寻求改进的机会，是更高的要求。所以说两者是动态和静态，基础和发展的关系。实践中是相互补充、相互促进的，全面质量管理为ISO 9000系列标准的产生奠定了基础，系列标准又是全面质量管理不断深化的基础。总之系列标准是基础，全面质量管理是目标。
106、试论述生产管理发展的规律。 答：一、企业内外部原因。 1、顾客需求偏好变化。 2、技术原因。 3、竞争对手原因。 4、政治和法律原因。 二、发展动力 1、市场需求的拉动力 2、技术的推动力
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三、生产系统改进的目标与内容
107、试述控制系统有哪些主要特征？
答：（1）稳定性。即指一个控制系统能够使系统状态达到目标值并保持在目标值的
一种性能指标。它与振荡度、稳定速度、稳定的准确度有关。 （2）灵敏度，即一个反映控制系统采取控制行为的敏感程度的指标。
（3）反应性，即一个控制系统从检测到需要实施控制的偏差量后，到采取控制行为所延续的时间长度。
108、试论影响厂址选择的因素？
答：（一）自然资源条件。（1）土地资源；（2）气候条件；（3）水资源；（4）物产资
源。
（二）社会环境条件。（1）劳动力资源；（2）基础设施条件；（3）工业综合化基础；（4）市场空间；（5）公众态度；（6）地方政府的政策法规；（7）生活条件。
109、试论企业分销管理面临的转变？ 答：（1）从功能管理向过程管理的转变。 （2）从利润管理向赢利性管理转变。 （3）从产品管理向顾客管理转变。 （4）从交易管理向关系管理转变。 （5）从库存管理向信息管理转变。
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