发布时间 : 星期四 文章建设工程全过程造价咨询服务方案更新完毕开始阅读
5、我司三级质量审核流程及审核内容如下： 第一级控制：项目经理审核
1、是否完成了客户委托书约定的全部咨询内容；
2、工作底稿是否完整，表述是否清晰，咨询过程中形成的记录、纪要、取证等文件是否真实、有效和充分；
3、采用的政策法规、定额、标准、价格等依据是否正确。咨询过程是否按规定的程序进行,运用的方法是否恰当。
4、对复杂事项、重大分歧以及对咨询结果有重大影响的问题，工作底稿是否有说明，判断和结果是否正确，理由是否充分。
5、项目主要数据的计算、调整及汇总计算结果是否准确。 第二级控制：部门经理复核
1、审核全部工作底稿是否经过项目负责人审核和签字。 2、对项目负责人提请审核的未决事项和重点问题，提出处理意见和理由，对某些难以决定的事项，可召集有关人员开会讨论审定。。
3、项目负责人对工作底稿的调整、纠正、补充是否恰当和准确。 4、各专业主任工程师对本专业咨询成果的主要数据进行重点审核。
5、仔细查阅客户提供的所有文件、咨询过程中形成的资料、委托书约定条款，审核项目负责人草拟的咨询报告书是否满足约定要求，内容是否全面，表述是否准确，依据和理由是否充分。
第三级控制：总工程师审定
1、工作底稿是否经过初审、复审及各审核责任人签字是否齐全。
2、对下一级提请审定的重大事项进行判断和做出决定性处理意见。
3、审核初审、复审阶段提出问题是否合理，对初审、复审阶段提出问题是否进行改正。
4、对重点数据进行审核。
5、审定咨询报告书中的数据、结论、依据、语言表述是否准确、恰当；重大风险问题和复杂问题的处理考虑是否全面，理由是否充足。
6、在项目实施过程中，并重视建立与业主的沟通机制，充分尊重业主意见，及时向业主通报工作进展，对于保密范围以外的工作内容及时取得业主的认可和确认。
第三章 实施方案
一、设计阶段
项目的总投资控制目标及资金筹措计划需在这一阶段确定，这对项目的整体定位和盈利能力至关重要，因此需要我们协助委托人根据项目要求、设计方案以及项目拟达到的验收标准进行投资估算，编制项目总投资计划。依据项目总投资计划，委托人对前期工程进行投资控制，同时也为设计单位进行限额设计提出了控制目标。
设计阶段的造价咨询服务涉及知识面较多，需要选择具有丰富经验的造价工程师才能保证工作质量，对于该阶段的咨询服务我司一般交总工办负责。该阶段工作时间由项目经理与委托方沟通后组织安排。由总工程师牵头，召集各相关专业主任造价工程师参与审核或编制工作，如有技术问题，在我司专家库聘请专家顾问进行专项咨询。
设计阶段工作方案如下：
（一）编制投资估算 1、编制原则
? 投资估算的主要工作内容为编制建设项目投资估算，估算建设项目流动资金。
? 投资估算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理，深度应满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求。
? 项目建议书阶段投资估算的编制可采用生产能力指数法、系数估算法、比例估算法.混合法、指标估算法.可行性研究阶段投资估算应采用指标估算法。
? 投资估算的编制与审查应依据《建设项目投资估算编审规程》CECA/GC 1－2007的有关规定进行。
? 投资估算审查应审查投资估算绘制内容与要求的一致性；审查投资估算的费用项目的准确性、全面性和合理性。
? 投资估算编制的有关表格见附表1。 2、投资估算编制依据
? 经批准的立项文件和投资估算 ? 业主对成本控制的要求 ? 委托人已确定的单项造价指标 ? 有效的设计方案
? 已经签署的合同及发生的费用 ? 我公司的造价信息库 3、编制程序
? 深入了解设计方案、功能定位及项目特征； ? 进行必要的图纸工程量估算或计算； ? 从我公司造价信息库中采集相关的参考数据； ? 通过各种渠道采集充分的相关资料及数据； ? 有针对性的进行市场调研及询价；
? 针对各个分解指标选择适合的成本估算方法； ? 各专业主任造价工程师形成估算投资初稿；
? 总工程师汇总各专业的投资估算结果，并对其进行审核补充 ? 项目总投资计划的初稿形成后提交业主，建议组织由项目专业人员参加的专题研讨会，重点讨论评审各专业的建造标准与成本规划指标的符合性、科学性、可行性进行评审。
? 依据会审提出的意见进行修改、完善，完成项目总投资计划。 ⑴ 对设计方案进行经济评价，根据设计方案的不断完善和细化，协助业主修正或调整项目投资估算
（二）编制（或审核）初步设计概算
设计概算的主要工作内容为建设项目设计概算的编制（审核）和调整概算的编制，此阶段的造价咨询工作目的有两个，一是检验初步设计是否按照项目总投资计划（批复的估算投资）进行了限额设计，设计内容及标准是否达到了委托人的要求；二是在设计内容及标准达到委托人要求的前提下，初步设计概算与项目总投资计划是否有较大出入，是否应对前期投资估算进行合理的调整。
1、编制（或审核）原则