发布时间 : 星期四 文章土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度更新完毕开始阅读
注：1、每月的工资总额共计 万元（未计医生的工资）。
2、生活费： 人× 元/人＝ 元/月。 3、水、电、燃料及用品概算＝ 元/月。
4、小车购置费摊销及维护使用费、油料费＝ 元/月。
每月总计支出 万元≈ 万元
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二、岗位职责
1、项目经理岗位职责
一、 认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
二、 项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所施工的工程项目的质量目标和安全达标、生产进度、成本控制的实施负全面责任。
三、 组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。
四、 组织编制详细的施工生产计划及旬、月、季、年度施工计划，包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。
五、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
六、 在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。
七、 严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
八、 加强财务、预算管理，降低生产成本，严格遵守财经制度，认真做好工程签证，统计报表及进度款的催收工作，正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。
九、 有义务承担履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。
2、技术负责人（项目总工）岗位职责
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。 八、组织工程的竣工验收及工程备案工作。
九、负责技术签证、协调造价部门做好经济签证工作。
十、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新
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材料编制专项施工技术方案。
3、项目经理助理岗位职责
一、 认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、 熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。
三、 负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。
四、 全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。
五、 按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、 具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。负责组织现场防火防盗工作。
七、 负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。 八、 负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。
九、 随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。
4、综合办公室主任岗位职责
一、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。协助项目经理做好与各单位之间的行政协调和接待工作。
二、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。
三、认真按照职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作；负责整理、保管各类文件；做好会议记录。
四、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。
五、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹和先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。
六、车辆管理严格遵守国家法律、法令和项目部的规章制度，实行统一调度指挥。及时对车辆进行维护保养，确保车辆的正常使用，认真落实出车派车单制度，杜绝出私车。
七、积极主动完成领导临时交办的其它工作。
5、办公室文员岗位职责
一、负责进入项目部办公场所来访客人的通报及接待工作。
二、负责项目部文件（含邮件、传真文件）的编号、收发、传阅、借阅、归档管理工作。对过期资料报批后封存。
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三、每周的工程例会必须做好记录，然后写好会议纪要，然后上交。每月要上交各项目部的合同报表、月报，上月工作总结和下月工作计划。
四、每天对下面的监理员的日记、周报收集整理，每周六进行一周的汇总，汇总后交总监检查，然后才能上交业主。
五、开会时要做好开会前的准备和会后的清理工作。 六、负责记录打给各部门的重要电话及传真并及时送相关领导阅示。定期维护、保养话机，并保持办公室环境清洁安静。
七、负责领导交办的文件的打印（打印文件要根据领导批示分轻重缓急，并做好登记）送审、送批工作。兼做部分复印等工作。
八、承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用、做好服务工作，并办理临时借用文件材料登记手续。
九、本工作区域的环境卫生清洁。
十、了解本项目部的工作业务，掌握本项目部文件材料的归档范围，收集管理本项目部的文件材料。一个工程完工后应编制相应的监理档案文档。
十一、信息的上传下达。一般的文字处理工作。
6、小车班班长岗位职责
一、在项目经理和办公室主任的领导下对项目部所属的小车进行全面管理统一指挥。以身作则带领全班完成项目部及各职能部门正常工作用车。
二、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的安全工作。
三、爱护车辆，坚持车辆定期检修和保养制度。本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。
四、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及维修台账。负责车辆费用支出的审核、报批、统计工作。负责建立车辆维修、装具、保养及行驶、费用档案，掌握车辆运行情况。
五、管理好班上的考勤，安排好车辆在工作期间值班及节假日值班工作。 六、抓好驾驶员政治、业务学习及考核工作，不断提高驾驶技术和业务技术水平。
七、完成领导交办的其它工作。
7、小车驾驶员岗位职责
一、认真学习执行道路交通管理条例，牢固树立“安全第一”思想，做到谨慎操作，安全驾驶。
二、负责所驾车辆使用、保管，不准将车辆擅自交给他人驾驶。
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