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3、利用现有资源，收集各大高校社团干部信息，建立大学生人际关系网。然后以提高大学生的利益为出发点，以人际关系为基础，以网络推广为手段（如Q群、邮箱、空间、博客等），以最低的成本增加公司的知名度，取得更广的宣传效果，从而逐渐树立公司的品牌。
（二）发展初期：1-2年
1、尽可能的减少不必要的资金的使用，使公司摆脱大学生初期创业的困境正式走上轨道
2、坚决努力创建优质活动以质为本，不盲目追求量，从质上扩大，提升品牌含金量。 3、在两年内发展成陕西一流的文化型服务公司，拥有稳定的客源，累积无形资产，收回初期投资。
（三）发展中期3-4年
1、第三年初期全面打开陕西市场，在陕西大学校园稳定发展，巩固市场，稳定公司收益。
2、提高纵向延伸，创建工作室引进专家服务模式，集思广益，制造我们专属的更加优良的、创新的活动。
3、引进一家风险投资公司增加流动资金及固定资金，稳定扩大企业过程中的资金运转。
4、加大自身广告投资，利用已有的部分资源，加大公益性活动的推出在省内打下良好口碑，为推向全国做出准备。
（四）发展中长期5-6年
1、推出面向全国的活动，打开全国市场。推出由大学生自身参与的大学生百科全书活动，大学生自身编写，本公司全权负责对资料整理有一定贡献的大学生给与奖励，增加大学生对本网站的支持与认识。
2、增加代理区域，全力进入全国市场。
3、增加横向延伸服务，提高网站全面性发展，缓慢向大学生门户网站发展扩大规模。
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（五）长期6-15年
1、利用网站积累的客源优势，全力向面对全国性的大学生门户网发展。
2、利用自身的一直发展的优质观点与理念，提高所做广告的可信度，增加本网站广告的含金量。
3、改进自身组织结构，充分向门户网站完善，全心全力为创建大学生第一门户网站努力。
第九章 投资分析
一、股本结构与来源
公司注册资本10万，股本结构如下：
股本来源 股本规模 金 额 比 例 股东1 2.2万 22% 股东2 2.1万 21％ 股东3 1.9万 19.0％ 股东4 1.9万 19.0％ 股东5 1.9万 19.0％ 股本结构中，股东一占百分之22的股份，股东2占百分之21的股份，这样能防止公司出现多人管理的现象。
22.00!.00 .00.00.00.00%股东1股东2股东3股东4股东5
来源：公司注册资本主要是取得亲友的支持，具体为家人投资6万元，向朋友举债元4万元。
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二、资金运用
（一）成本预算表：
启动投资需求 办公楼租借及杂费 金额 5500 说明 35元*50平方*3个月=5250,含水电费,装修从简 办公用品 2000 如文件夹、二手办公桌、电脑（自备）、印刷机及传真（租借） 服务器租借及维护 2400 800元/月托管、及维护费用（3月期） 广告费 5000 网络人力推广 ：2000 各大杂志广告费 ：3000 网站制作及注册 200 网站注册200，动用认识的相关人才进行制作 人员工资 15000 5*3个月*1000=15000（创业初期提供基本生活费用） 初期活动周转费 其他杂费 启动资金总需求 30000 3000 63100 初期活动经费 不可预料费用 余额：100000—63100万=36900 因考虑创业阶段成本高，收入低，甚至没收入，团队创业成员只能通过开源节流方式减少工资维持公司的日常运转及个人生活。
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（二）投资现金流量表
初期 第一年 第二年 第三年 固定资产投资 26100 100000 流动资金 73900 销售收入 138000 364000 485000 -变动成本 52149 70800 130000 -固定成本 91800 212000 235000 税前利润 0.00 -6149 81200 20000 -税收 0.00 16240 1000 税后利润 0.00 -6149 64960 19000 +折旧 200 200 200 +无形资产摊销 0 0 0 净现金流量 0 -5949 65160 19200 净现金流量总0 -5949 59211 78411 值
三、投资回报 （一）投资净现值
n NPV=∑(CI-CO)t(1+i)-t NPV=641401.98
t=3
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