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A、8B、12C、4 D、16
四、多项选择题（每题二至五个正确答案） 1、定量分析法包括（）。
A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法 D、趋势外推分析法E、因果预测分析法
2、当预测销售量较为平稳的产品的销量时，较好的预测方法为（）。 A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法 D、因果预测分析法E、判断分析法 3、经营杠杆系数通过以下公式计算（）。
A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率 C、基期边际贡献/基期利润D、基期利润/基期边际贡献 E、销售量的利润灵敏度×100
4、较大的平滑指数可用于（）情况的销售预测。 A、近期B、远期C、波动较大
D、波动较小E、长期
5、属于趋势预测分析法的是（）。
A、算术平均法B、平滑指数法 C、回归分析法 D、调查分析法E、移动平均法 6、指数平滑法实质上属于（）。
A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法
D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法 五、简答题
1、在预测分析的实践中，定量分析法为什么要与定性分析法结合起来使用？ 2、简要说明预测的基本原理和程序。 3、谈谈良好的销售预测的重要性。
4、为什么说成本预测是成本管理的重要环节？ 5、简述利润预测的意义。
6、简要说明资金需要量预测的意义。
六、实务题
1、已知某企业基期销售收入为100 000元，边际贡献率为30%，实现利润20 000元。 要求：计算该企业的经营杠杆系数。
2、已知某企业只生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：
月份 1 2 3 4 5 6 固定成本 12 000 12 500 13 000 14 000 14 500 15 000 单位变动成本 14 13 12 12 10 9 要求：如果7月份产量预计为500件，采用加权平均法预测7月份的总成本和单位成本。 3、某企业只生产一种产品，单价为200元，单位变动成本160元，固定成本400 000元，2006年销售量为10 000件。已知同行业先进的资金利润率为20%，预计2007年企业资金占用额为600 000元。
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要求：（1）以同行业先进的资金利润率为基础测算企业2007年的目标利润基数； （2）企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。
4、已知某企业只生产一种产品，已知本年销售量为20 000件，固定成本为25 000元，利润为10 000元，预计下一年的销售量为25 000件。
要求：预计下期利润额。
5、企业某年度6月份实际销售量为800公斤，该月的预测销售量为840公斤，平滑指数a=0.4。请用平滑指数法预测7月份的销售量。
第五章 短期经营决策
一、名词解释
差量成本 边际成本 机会成本 付现成本 沉没成本 重置成本 单位资源边际贡献 差别成本分析法 成本无差别点法 特殊订货 订货成本 采购成本 储存成本 缺货成本 经济批量 逐步测试法图解法 数学模型法 商业折扣 现金折扣
二、判断题
1、在两个备选方案中，只要其中一个方案的单位边际贡献比另一个大，该方案就是最优方案。（）
2、差量分析法主要是通过对比差量收入来择优，即一个方案的预期收入比另一个大，就是最优方案。（）
3、凡是亏损产品都应该停产。（）
4、只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供毛益额的亏损产品，都应予以停产。（）
5、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，固定成本属于无关成本。（）
6、由于零件外购而将剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本。（） 7、产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。（） 8、一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本就越高，固定成本也越低。（） 9、追求最大利润意味着追求最高价格。（）
10、成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。（）
11、存货的最优水平是既能满足生产（销售）需要，又能使存货所耗费的总成本达到最低的存货水平。（）
12、在全年进货量确定的情况下，订货成本与储存成本之间的关系互为消长。（）
13、缺货成本大多属于机会成本，由于单位缺货成本计算困难，所以在进行决策时，不用估算单位缺货成本。（）
14、在有商业折扣的决策中，订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本，而采购成本则与决策无关。（）
15、特殊订货的价格可以低于正常价格，但不能低于变动性制造成本。（）
16、采购成本属于相关成本。（）
17、只要企业是用现有的剩余生产能力来接受追加订货的，固定成本就属于无关成本。（） 18、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可考虑接受。（）
19、若零部件自制需追加固定成本，则这种决策的关键是确定决策临界点产量。（）
20、订货成本与订货次数成正比，储存成本与订货批量成正比。（） 三、单项选择题（每题只有一个正确答案）
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1、采用边际贡献分析法评价可行方案时，主要以（）大小作为选优的依据。 A、边际贡献总额B、单位边际贡献 C、单位变动成本D、固定成本
2、亏损产品是否需要停产或是继续生产取决于该产品（）。
A、亏损产品是否能提供贡献毛益B、亏损产品是否能提供销售利润 C、亏损产品是否为企业主要产品D、该企业是否有剩余生产能力 3、当下列那种情况出现时，产品应停产？（） A、利润小于零B、利润大于零
C、贡献毛益大于零D、贡献毛益小于零 4、零部件自制或外购决策常用的方法是（）。 A、差量分析法B、贡献毛益法
C、贴现的现金流量法D、以上均可
5、当企业利用剩余生产能力选择生产一种新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。
A、销量价格B、成本 C、贡献毛益D、产销量
6、在零部件外购与自制决策时，如有剩余生产能力，且如零件外购，该剩余生产能力无其他用途。此时，固定成本属于（）。
A、相关成本B、无关成本 C、机会成本D、以上均错
7、在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。
A、单位成本B、单位变动成本
C、单位贡献毛益D、单位机器工时贡献毛益
8、如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为2500件时，应（）。
A、自制B、外购
C、均可D、以上均错
9、假设某厂有剩余生产能力1000机器工时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器工时分别为4小时、5小时、6小时和7小时，则该厂应增产的产品是（）。
A、甲产品B、乙产品
C、丙产品D、丁产品
10、下列各项中，与经济订货量无关的是()。 A、每日消耗量B、每日供应量
C、储存变动成本D、订货提前期
11、下列各项中，不属于订货成本的是()。 A、采购部门的折旧费B、检验费
C、按存货价值计算的保险费D、差旅费
12、某公司生产产品需用A材料，一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为200个，资本成本为10%，全年用量8000个单位。该材料储存成本中付现成本是（）元。 A、8B、3C、4D、2
13、有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。
A、将亏损800元的丙产品停产
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B、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品 C、亏损产品丙继续生产
D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙
14、设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本；当该零件的年需要量为（）件时，两种方案等效。
A、2500B、3000C、2000D、1800 15、缺货损失不包括（）。
A、缺货引起的停工损失B、延期交货而付出的罚金 C、信誉损失D、物资陈旧所发生的损失
16、某公司生产一种产品A，进一步加工可生产另一种产品B。A、B两种产品在市场上的售价分别为50元/件和120元/件。生产B产品每年需要追加固定成本20000元，变动成本为10元/件。若每5单位的A产品可加工成3单位的B产品，则该公司应（）。
A、直接出售A产品，不应进一步加工
B、进一步加工生产B产品
C、当B产品的生产需求量超出750件时，就应将A产品进一步加工成B产品 D、直接出售A产品与进一步加工无差别
17、生产能力无法转移时，亏损产品满足以下条件时，应当停产（）。 A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本 B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零 C、该亏损产品的贡献毛益总额大于零
D、该亏损产品的变动成本大于其单价
18、当剩余生产能力无法转移时，企业不应接受追加订货的情况是（）。 A、订货价格低于单位完全成本B、订货冲击原有生产能力
C、追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 D、以上均错
四、多项选择题（每题二至五个答案）
1、某企业年需要A材料2000千克，单价1000元，一次订货成本10元，年储存成本为买价的1%，则其经济订货量（金额）和经济订货次数分别为（）。
A、经济订货量400千克B、经济订货量40000千克
C、经济订货次数5次D、经济订货次数6次 E、经济订货量4000千克，经济订货次数5次 2、存货过多，会导致（）。
A、占用大量的流动资金B、增加仓库设施，扩大仓库容量 C、增加管理费用，提高产品成本D、易形成自然损耗
E、增加储存成本
3、在对亏损产品进行变动成本分析之后，可以作出的选择是（）。 A、停产B、继续生产 C、出让D、出租 E、转产
4、下列各项中属于缺货成本的是（）。
A、停工期间的固定成本B、因停工待料发生的损失
C、无法按期交货而支付的罚款D、停工期间的人员工资 E、因采取应急措施补足存货而发生的超额费用
5、产品生产决策包括（）。
A、生产何种产品的决策分析B、亏损产品停产、转产的决策分析
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