发布时间 : 星期五 文章企业投资的风险控制更新完毕开始阅读
资金链是企业投资重要的保证，也是企业投资的风险源之一。因此在前期的投资决策时，应首先制定融资方案，解决本项目融资渠道的可能性。需要考虑的方面有：企业目前是否存在稳定的现金流入，所投资的项目能否达到预期的、客观的收益率，企业在投资过程中，能否加强目前潜在的融资能力。融资是企业资金链的重要保障，只有符合企业投资和融资达到合理的结合，才能保障正常有序的经营运作，从而获利。当然企业也应实事求是，根据自身的能力，合理定位，确立符合自身的融资渠道，找出一套有竞争力、低风险的盈利方式。 4.完善管理手段
企业应该在投资前、中、后三个阶段加强风险管理和控制，提高对投资风险存在的不确定性及随机性认识，把握投资风险管理中的主动权，通过有序的开展管理，将其中的风险降低到可控范围，将投资风险可能造成的经济损失降低。建立和完善企业自身的投资管理机构和系统，配备能力强、经验丰富的管理人才，制定合理的管理目标和方向。 投资风险中的各项因素，应有定性和相关定量的分析，可以采用敏感性分析，掌握相关的投资影响因素对于方案执行时允许变动的范围及规律，通过规划求解的方法确定对投资效益产生较大影响的因素，对其可能产生的原因进行分析，采取相关措施，将其控制，另外想方设法提高投资前的分析
所掌握的经济和市场信息。一方面是对产生风险的因素进行控制，将其影响降低，另一方面是减少风险的频率和降低可能带来的损失。如对项目的前景进行合理的预判，不能盲目追求新型产业，新产业虽然前景广阔，但往往具有许多不确定性，盲目追求高回报，很可能遭受巨大损失。准确预测汇率变化，认真完成合作伙伴的能力评估，及时了解国家和政府的经济调控政策。
风险转移是风险控制的有效措施，企业可以采用灵活的方式，将部分风险转嫁，以便在最大程度上减少风险所导致的损害。如企业可以为相关的项目购买保险，将其中的风险转嫁给保险公司，或者是寻找合适的合作伙伴，与该企业一起分摊项目的风险。
一旦发生风险，也应采取相关措施处理，若是在企业可以承受的范围内，企业可以考虑放弃所投资的项目，或者进行低价转让，从而避免更大的损失。在选择合作伙伴时，应重视合作企业的经营水平和能力，尤其是负债及还款能力，如发现该企业有不良信息，应谨慎与其合作，在选择加工企业的时候，也应评估该企业的生产能力，防止到期不能交货，可采取滞纳金的方式保证。另外在投资决策时，不应该是一个或某几个人的决策，应动员企业的相关力量，让多数的中下层的管理人员参与进来，群策群力，加强决策前的市场信息收集，保障投资决策的准确性。
四、结语
企业投资的风险源存在较多的随机性和不确定性，本文对企业投资风险中的诸如经济环境、国家政策、企业投资水平和管理能力等主客观因素进行分析，提出经济周期内的投资风险控制、面临通货膨胀的投资风险控制措施、合理调整融资渠道和结构等控制措施。 参考文献：
[1]唐晶.浅谈企业投资的风险及其对策[J].现代商业，2009（8）.
[2]邢菊娥.中小企业投资管理问题研究[J].中外企业家，2009（2）.
作者简介：冯小隽（1983- ），男，陕西蓝田人，大学本科，经济师，助理工程师，从事市政道路建设管理和经济管理工作