发布时间 : 星期五 文章企业投资的风险控制更新完毕开始阅读
资金链是企业投资重要的保证,也是企业投资的风险源之一。因此在前期的投资决策时,应首先制定融资方案,解决本项目融资渠道的可能性。需要考虑的方面有:企业目前是否存在稳定的现金流入,所投资的项目能否达到预期的、客观的收益率,企业在投资过程中,能否加强目前潜在的融资能力。融资是企业资金链的重要保障,只有符合企业投资和融资达到合理的结合,才能保障正常有序的经营运作,从而获利。当然企业也应实事求是,根据自身的能力,合理定位,确立符合自身的融资渠道,找出一套有竞争力、低风险的盈利方式。 4.完善管理手段
企业应该在投资前、中、后三个阶段加强风险管理和控制,提高对投资风险存在的不确定性及随机性认识,把握投资风险管理中的主动权,通过有序的开展管理,将其中的风险降低到可控范围,将投资风险可能造成的经济损失降低。建立和完善企业自身的投资管理机构和系统,配备能力强、经验丰富的管理人才,制定合理的管理目标和方向。 投资风险中的各项因素,应有定性和相关定量的分析,可以采用敏感性分析,掌握相关的投资影响因素对于方案执行时允许变动的范围及规律,通过规划求解的方法确定对投资效益产生较大影响的因素,对其可能产生的原因进行分析,采取相关措施,将其控制,另外想方设法提高投资前的分析
所掌握的经济和市场信息。一方面是对产生风险的因素进行控制,将其影响降低,另一方面是减少风险的频率和降低可能带来的损失。如对项目的前景进行合理的预判,不能盲目追求新型产业,新产业虽然前景广阔,但往往具有许多不确定性,盲目追求高回报,很可能遭受巨大损失。准确预测汇率变化,认真完成合作伙伴的能力评估,及时了解国家和政府的经济调控政策。
风险转移是风险控制的有效措施,企业可以采用灵活的方式,将部分风险转嫁,以便在最大程度上减少风险所导致的损害。如企业可以为相关的项目购买保险,将其中的风险转嫁给保险公司,或者是寻找合适的合作伙伴,与该企业一起分摊项目的风险。
一旦发生风险,也应采取相关措施处理,若是在企业可以承受的范围内,企业可以考虑放弃所投资的项目,或者进行低价转让,从而避免更大的损失。在选择合作伙伴时,应重视合作企业的经营水平和能力,尤其是负债及还款能力,如发现该企业有不良信息,应谨慎与其合作,在选择加工企业的时候,也应评估该企业的生产能力,防止到期不能交货,可采取滞纳金的方式保证。另外在投资决策时,不应该是一个或某几个人的决策,应动员企业的相关力量,让多数的中下层的管理人员参与进来,群策群力,加强决策前的市场信息收集,保障投资决策的准确性。
四、结语
企业投资的风险源存在较多的随机性和不确定性,本文对企业投资风险中的诸如经济环境、国家政策、企业投资水平和管理能力等主客观因素进行分析,提出经济周期内的投资风险控制、面临通货膨胀的投资风险控制措施、合理调整融资渠道和结构等控制措施。 参考文献:
[1]唐晶.浅谈企业投资的风险及其对策[J].现代商业,2009(8).
[2]邢菊娥.中小企业投资管理问题研究[J].中外企业家,2009(2).
作者简介:冯小隽(1983- ),男,陕西蓝田人,大学本科,经济师,助理工程师,从事市政道路建设管理和经济管理工作