发布时间 : 星期五 文章管理会计教材配套练习题更新完毕开始阅读
A.划分责任中心 B.编制责任预算 C. 制定内部转移价格 D.考评工作绩效 E.反映财务状况
4.评价投资中心投资效果的主要指标有（ ）。
A.责任成本 B.营业收入 C.贡献边际 D.投资利润率 E.剩余收益
5. 投资中心主要考核( )。
A.可控成本 B.贡献边际 C.利润总额 D.剩余收益 E.投资报酬率
6.制定内部转移价格应遵循的原则包括（ ）。
A.相关性原则 B.公平性原则 C.自主性原则 D.重要性原则 E.全局性原则
7.下列各式中计算结果等于投资利润率指标的有（ ）。 A.总资产周转率×销售利润率 B.总资产周转率×销售成本率 C.销售成本率×成本费用利润率 D.总资产周转率×成本费用利润率 E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率
8.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ ）。
A.分公司 B.地区工厂 C.车间 D.班组 E.个人
9.下列属于责任中心特点的有（ ）。
A.责权利相结合 B.责任与权力都是可控的 C.具有承担经济责任的条件 D.能进行责任核算、业绩考评 E.有相对独立的经营业务和财务收支活动
10.责任成本与产品成本的区别体现在（ ）。
A.成本的性态不同 B.归集的对象不同 C.分配原则不同 D.核算基础不同 E.核算的目的不同
11.下列属于成本中心考核范畴的指标有（ ）。
A.责任成本总额 B.责任成本变动额 C.责任成本变动率 D.变动成本变动额 E.变动成本变动率
12.下列属于利润中心考核范畴的指标有（ ）。
A.人为利润额 B.利润率 C.贡献边际 D.负责人可控利润 E.可控利润总额
13.下列可以作为内部转移价格的有（ ）。
A.标准变动成本 B.标准成本 C.标准成本加成 D.协商价格 E.双重价格
三、判断题
1.在利润中心责任报告中各项目的差异数，正差均为不利差，负差均为有利差。（ ） 2.在一定的条件下，可控成本与不可控成本可以相互转换。（ ） 3.以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。（ ） 4.成本的可控与不可控是绝对的，在一定时空条件下，可控成本与不可控成本可以实现相互转化。（ ） 5.成本中心的责任报告中出现的差异如为正值，表示有理差异。（ ） 6.各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。（ ）
7.从一个成本中心看，直接成本都是可控成本，而间接成本都是不可控成本。（ ）
8.在投资中心中计算投资利润率时, 固定资产按原始价值计价, 会出现投资利润率逐年提高的假象（ ） 9.以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。（ ）
10.凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。
37
四、简答题
1．试述责任成本与产品成本的关系。 2．简述利润中心的类型及特点。
3. 简述企业制定内部转移价格应遵循的原则。
五、计算题
1．假定兴筑工厂的锻造车间是成本中心，其下的两个工段也是成本中心。锻造车间本月份发生的可控成本有以下几个明细项目： 成本项目 间接材料 间接人工 维 修 费 折 旧 费 其他费用 A、B两个工段发生的可控成本如下：
A 工 段 成本项目 实 际 直接材料 直接人工 制造费用 12000元 8000元 7600元 差 异 实 际 差 异 +400（有利） -320元（不利） -36元（不利） B 工 段
实 际 3000元 2500元 1750元 1800元 1470元 差 异 140元（不利） 100元（不利） 48元（有利 —— 70元（有利） -600元（不利） 9400元 +150元（有利） 7240元 -320元（不利） 5670元 要求：根据上述有关资料编制兴筑工厂锻造车间本月份的业绩报告。
2. 已知某投资中心拥有经营资产1,000,000元, 某年度销售收入800,000元, 实现利润160,000元。该中心预定最低投资报酬率为12%。
要求: ① 计算经营资产周转率
② 计算销售利润率
③ 计算投资报酬率并进行验算 ④ 计算剩余利润
38