工程项目中的风险评估研究 联系客服

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华北电力大学工程硕士学位论文

按照上述计算步骤可以得出,的指标的权重为: (0.253, O.221, 0.127, O.253, O.146)

该判断矩阵的一致性检验为:0.013<0.1,通过一致性检验。 图6.3案例风险评价指标体系

然后聘请20为专家对这五项指标进行打分,打分按照五个等级进行,这五个 等级分别是:(很小,小,一般, 大,很大)。得分结果如下表所示: 表5—4案例风险评价得分表 一级指标很小小一般大很大

技术风险O.1 0.2 O.2 O.4 O.1 市场风险O.1 O.5 0.1 0.2 0.1 经济风险0.1 0.2 O.2 O.4 O.1 管理风险0.O 0.6 0.3 O.1 0.O 环境风险O.1 0.2 O.4 O.1 O.2

按照模糊综合评价的结果可以得出该项目的风险评价最终结果为: (0.075, O。368, 0.232, O.236, 0.089).

按照最大隶属度原则,可以判断出该工程项目的最终评价结果为风险一般。根 据评价结果我们可以得出相应的应对对策,对策和建议一般可以由第四章的几个方 面展开。如: 34

华北电力大学工程硕士学位论文 第六章结论

JxL险管理制度是西方发达国家经过100多年的实践经验总结发展起来的一项制 度,这项制度已经成为当今国际工程建设中人们普遍遵守的一种惯例。我国对风险 管理的研究起步较晚,与发达国家比较,还存在这一定的差距。随着科学技术的迅 猛发展,工程项目的规模化以及技术和组织管理的复杂化,加强工程项目风险管理 对我国工程项目建设的顺利发展具有重要意义。

本文认为,风险是工程项目建设过程中的面临的影响工程项目实施的重要问题, 如何加强工程项目风险管理也是项目建设者要解决的重要任务。工程项目风险的存 在是普遍和客观的,但并不是不可预测和避免的。通过科学合理的方法,可以对工 程项目风险进行有效估计和分析。在对风险识别的基础上,可以使用缓解风险、转 移风险、风险自留、风险回避和风险监控等方法对项目风险进行有效的控制和防范。 由于作者的研究水平所限,本文的研究还存在着诸多不足和需要进一步完善的 地方,敬请同行专家学者指正。也期望今后有更多的机会从事这一研究。

华北电力大学工程硕士学位论文 参考文献

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