发布时间 : 星期一 文章铁路施工组织设计1更新完毕开始阅读
进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
⑷项目总工程师
项目总工程师在指挥长领导下对喀和铁路S2标工程施工质量、技术、进度、计量 测试和重难点攻关全面负责；负责组织施工方案、施工组织进度计划、质量目标、安
全目标的制定及批准后的实施，解决施工中有关技术难题，协助指挥长解决质量控制关键技术和重大技术难题，并负责指导施工技术人员开展科技创新和科技攻关活动；负责组织指导新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用。
⑸安全质量部
负责完善喀和铁路S2标工程各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则和安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对施工生产安全进行监督和检查，编制安全技术措施；定期组织安全生产检查评比工作，及时掌握施工场所和设备安全状况，采取有效措施消除事故隐患；对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核。
负责总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作；在指挥长和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握，拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法；负责全面质量管理并组织项目部的QC小组各项活动。
⑹工程管理部
在项目总工程师的领导下，负责图纸的审核，总体方案的制定和优化；负责实施性施组的编制；负责编制施工进度计划，合理安排施工衔接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品；负责喀和铁路S2标施工过程控制，制定施工技术管理办法；负责喀和铁路S2标施工组织设计及调度、勘探、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用，负责对质量检验并对合格产品进行计量、验工计价工作；组织竣工资料编制和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务。
⑺计划部
负责喀和铁路S2标工程施工预算、验工计价和计划统计工作，经济索赔和竣工结算工作、成本核算工作；负责喀和铁路S2标工程承包合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据人、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、作业队提供降低成本措施。
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⑻财务部
负责喀和铁路S2标工程财务管理工作，按合同要求向业主和中铁十二局总部上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。
⑼物资设备部
根据工程需要与工程管理部共同制定材料、机械、设备的进场计划。负责甲供材料进场接受与管理，其它物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，组织安装设备的检验、验证、标识及记录；参与验工计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
⑽测量大队
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接；根据业主和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网；负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录；参与验工计价。
⑾中心试验室
负责喀和铁路S2标工程的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。
3.3施工任务划分及工区、队伍安排
根据工程分布特点，考虑任务量和管理跨度的大致平衡，将本段工程交由两个分部组织施工，各分部均独立配置生产要素，分别组织专业施工队具体实施。
表3.3.1 施工任务划分及队伍安排表
主要施工任务 施工分部 第五分部 库尔干中桥 第八分部 承担任务 桥梁的承台、墩台身施工 所有混凝土的制备及运输 本区段内桩基施工 劳力计划（人） 93 20 库尔干中桥的承台、墩柱等施工生产任务由第五分部承担，桩基的生产任务由第八分部承担，混凝土供应任务由第五分部承担。 施工任务划分及队伍安排见表3.3.1
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4.施工平面布置
4.1 施工总体平面布置原则
施工现场规划与布置原则：统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、减少用地、节省投资。 施工便道通至施工工点，满足工程机械通行要求，保证畅通。
供电、供水和生产、生活房屋满足施工高峰期需求，一次建成，符合环保要求，适应当地气候条件。
4.2 施工临时设施布置及规划 4.2.1 施工便道
施工便道尽量利用既有道路拓宽，新建便道结合地形选线。
施工便道技术标准：按单车道引入，路基宽度4.5m，路面宽度3.5m，按200m设置错车道，本桥共需修建施工临时便道1.1公里。
4.2.2 弃碴场
由于区域内自然环境比较恶劣，生态脆弱，环境一旦破坏恢复十分困难，弃碴场必须按指定位置设置，对弃碴场造成的自然环境破坏要尽可能及时恢复。
4.2.3 施工、生活用水
拌合站目前应用+++++++++++。施工时在拌合站设蓄水池,水池容量为15m，以满足施工需要。生活用水采用当地饮用水或利用水车远运取水。
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4.2.4 临时用电
施工用电，生活用电全部采用发电机发电确保施工用电。其中库尔干中桥进场1台旋挖钻，1台150KW发电机确保施工用电。
4.2.5 生活、办公用房
指挥部用房为租用泽普县棉麻厂的三层楼房，办公兼生活用房；数量为1500m。工区办公地点设于工地，建设临时房屋，生活用房根据工点进行布置。
值班室与项目试验室设于DK157+542处的拌合站，建设临时房屋300m，其中试验室80m，工人生活用房200 m；其余生活用房就近租用，面积600m。
合计建设临时房屋300m，租用2100m。
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4.2.6 混凝土搅拌站、钢筋加工厂
本段桥混凝土总量少，根据实际情况使用++++++++拌合站，配备搅拌设备为2台JS1000，4台混凝土运输罐车；钢筋加工厂在施工现场硬化地面，搭设加工棚现场加工。
钢筋加工厂集中加工各种钢筋、钢结构件，实现工厂化管理，保证加工、生产的质量。在加工厂内设置设备维修间，进行各种机械设备的日常维修保养工作，保证各种机械的正常运转，保障施工生产的正常进行。
4.2.7 消防设施
根据消防要求，在办公区、生活区、仓库等地按规定配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防器材。
4.2.8 污水及固体废料处理设施
本段施工产生的污水或固体废料由汽车运至指定地点处理。
在各生活区设废水处理池，工程施工产生的废水、污水及生活污水经过净化处理达标后排放。不将含有污染物质或可见悬浮物质的水随意排放。
5. 施工进度计划安排 5.1 总工期目标
计划2009年4月13日开工，于2009年8月10日完工，总工期117日历天。
5.2 施工进度计划 5.2.1施工进度安排原则
⑴施工时以桩基础为主线，紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产，确保总工期。
⑵充分考虑各种不利因素，尤其是冬季施工、不良地质条件、风沙等对工程进度的影响，根据不同条件确定不同的进度指标。
⑶加大资源投入、加强技术力量、优化设备配置，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时针对实际情况作好施工机械设备储备，防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。
5.2.2施工顺序安排
开工后优先安排桩基础部分施工，桥梁工程均按照桩基（八分部）→承台→墩台身（五分部）施工顺序展开平行流水作业，各分项工程施工作业安排与施工进度计划相协调的原则施工。
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