发布时间 : 星期日 文章购物中心、商场、连锁超市企划部企划手册 - 图文更新完毕开始阅读
直接上级：门店行政管理部经理。 直接下属：门店美工组领班、员工。 本职工作：全权负责本组工作。 主管（领班）工作职责： 1组织召开晨会。 2参加例会、会议。
3接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。 4负责门店促销活动的策划，组织和协调。 5负责门店气氛设计及制作工作。 6负责门店美工的日常行政管理工作。 7检查下属日常工作活动及效果。
8美工组卫生的监督，设施设备的维护及操作安全。 9负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。 10向经理汇报工作情况。
11向行政组申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放。** 12美工工具材料的管理。
13员工的排班、登记员工考勤、报考勤。 14美工相关文件、资料的收集、整理、保管。
15若门店美工组主管不在岗位时，则由领班负责行使主管职责。 每日工作：
1检查人员出勤，作好工作分配。 2看板及POP制作。 3相关单据的审核签字。 4与其它部门的协调沟通。
每周工作：
1每周企划活动的计划制定。 2每周企划活动的实施。 3下周美工组工作的安排。 4上周各种企划活动的总结。 5参加周例会。 每月工作：
1制定下月工作计划。 2 POP海报的使用数量统计。 3各种美工耗材的使用统计及控管。 4制定每月的费用预算
5月工作总结及下月企划活动计划。（司庆、店庆、节庆）
6人员考核。
企划美工主管向店面行政部经理负责，业务向企划经理负责，美工室员工向其主管负责。在店面行政部经理和企划主管的领导下，带领本部门员工认真完成店面涉及美工企划的各项工作任务，抓好美工室的内务管理、员工考勤、设施用具保养，协调与各部门、班组的与联系；搞好损耗物品材料领用登记，制定相关规章制度，搞好每月工作情况统计总结，落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等的有关工作，负责卖场内外整体装饰按设计规划布置。
（九）美工工作职责： 目的与适用范围：
明确规范门店美工组美工日常工作。
本规范适用于北京**综合超市有限公司下属门店美工组。 美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。 5协助店面人员更换快讯、布置卖场。 6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。 8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。 10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。 12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。 每日工作：
1店面POP的书写。 2店面活动看板的制作。 3书写店面巡场记录。
4配合美工主管对企划活动进行监控。 5美工组卫生的保持。 6其它日常的美工工作。 每周工作：
1每周工作小结。
2下周重点工作的执行。 每月工作：
1每月工作总结。 美工工**责：
1服从美工主管的安排、监督，并完成当天工作任务； 2负责当天卖场门口POP展示广告牌的摆放； 3负责美工室当天的卫生工作事务；
4负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下：
A)负责当天卖场内外POP牌，公共区域广告，宣传、挂牌的摆放以及完好的情况；
B)检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱广告情况；
第四节相关文件 一、 二、 三、 四、
企划部资产管理暂行办法
企划部资产清单，对资产部交付的资产，由企划部建帐，按岗职交专人负责使用保管。
对无法落实到人的，由文员统一保管。
个人领用必须办理领用手续，前期领用的物品也需补办手续，如有离职或调动岗位，要办理移交手续。
对各部门所需的耗材，须有用途说明文字报告和部门负责人签字，经企划部负责人签字后，办理领用手续。
五、 对各部门临时借用企划部资产的，必须办理借用手续。