发布时间 : 星期六 文章土方开挖及基坑支护监理实施详尽细则更新完毕开始阅读
土方开挖及基坑围护监理实施细则
五、监理工作控制要点及目标值
（一）、监理控制目标值：通过监理控制手段，确保施工总包方按照已论证的专项方案施工，保证土方开挖过程基坑安全，以及基础阶段基坑处于安全状态；工期目标：2014年10月20日开挖，2015年11月20前完成底板垫层混凝土浇筑。 安全控制目标：杜绝安全事故，确保基坑安全； （二）、监理工作控制要点：
1、监督施工总包方确保本工程项目部的人员分工和质量保证体系正常建立和运行，职责分工明确，使得项目部“项目法”的管理方式运行有效；
2、监督核查项目部按照方案组织施工机械设备的投入，检查设备机械的完好性，注浆压力表是否设置，气泵压力是否满足施工要求，挖机是否满足进度安排；
3、监督核查项目部劳动组织是否合理，保持作业人员动态平衡，满足正常开展的需求；
4、主要控制深井降水效果的监测，土方开挖前三天内要求施工方在开挖范围内试挖，并依据水位监测孔对水位深度进行分析，以确定合适的开挖时间；
5、督促施工方在现场做好应急措施，配备必要的发电设备，堵漏设施等。 六、监理工作方法及措施
（一）、监理工作方法
在土方及基坑围护监理实施过程中，我们决定采用目标控制方法，主动控制与被动控制紧密结合，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制，采取措施，建立起畅通、高效完整的包括主动控制子系统、被动控制子系统和信息反馈子系统的控制系统。
在监理工作中，综合控制整个目标系统，在需求与目标之间，质量、进度、投资三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标相统一，三大目标相统一
（二）、监理工作措施
1、项目监理部人员熟悉和掌握质量控制的技术依据，包括专项方案、设计图纸、现行施工规范及监理实施细则等；
2、审查并协助承包单位完善质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；审核
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承包单位专职管理人员及特种作业人员的资格证和上岗证；
3、核查进场材料、设备、构配件的原始的凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据规范要求和见证取样计划进行见证取样；
4、检查承包单位投入工程项目标机械设备的状况；
5、测量监理人员检查复核承包单位控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程孔控制网和临时水准点的测量成果，以确保开挖的边线高程符合设计及施工方案要求；
6、项目监理人员对施工现场有目的地进行巡视和检查，在巡视过程中发现并及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题；
7、定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况；
8、 对于工序交接检查和隐蔽工程检查验收，在项目部自检，专职检查后，填报报验申请表，监理人员应根据报验申请表和自检结果进行检查，符合要求予以签认；
9、对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理人员应先口头通知承包单位改正，情况严重的应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；
10、对于隐蔽工程的隐蔽过程，将按照旁站监理方案规定的部位，主要是土钉打入过程，开挖到设计基底标高时，安排监理员进行旁站；
11、施工中出现质量异常情况，或者基坑监测显示位移、沉降量超过预警值，监理人员将及时指令施工方停止施工；
12、专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验收记录及其数据进行审核，符合要求后予以签认；
13、施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告建设、质量监督单位、专业监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查；
14、工程进度控制措施：
专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，建立进度控制协调制度，综合控制整个工程的进度，督促施工方，做好充分的物资和人员准备，保证工程进度需要；
15、施工工艺和施工工顺序安排的控制措施：总体施工顺序及安排依据专项方案的相关内容本工程为加快施工进度，平面流水施工以从北往南，分次开挖次序进行，整个工程也是由东向西进行，地下室部分的土方开挖及围护施工进行详细的安排，对无地下室部分的单体的土方开挖按常规操作，地下室土方开挖量约为60000立方；
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监理人员现场控制施工顺序，不得出现超挖，相互影响的现象出现，施工顺序为：施工准备→测量放线→深井降水→基坑四周土方开挖→基坑支护→深井降水→土方开挖（降水）→基坑支护（同时土方开挖）→凿桩→基槽验收→垫层→钢筋砼地下室底板→钢筋砼地下墙板、柱、顶板施工；
16、因本工程地下水较丰富，且土的渗透性较好，故施工时重点做好本工程的降排水工作，是顺利施工的关健，针对这点监理部将重点对水位和降水效果进行监测，一旦发现不利因素出现，则要求施工方启动应急措施和预案，以保证基坑安全。 七、安全文明施工监理
（1）、安全监理的依据
1、国务院颁布的《安全生产管理条例》； 2、《建设施工安全检查标准》JGJ59-99； 3、技术规范、设计图纸； 4、其它相关政府文件； 5、施工现场安全情况；
（2）、组织机构和人员的职责要求
项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点确定施工现场专（兼）职安全监理人员，安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。安全监理人员及总监理工程师须在监理日记中反映安全监理情况并签名。
（3）、施工准备阶段安全监理的主要工作
1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书； 2、审查专业分包和劳务分包单位资质；
3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度；
5、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；
6、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 （4）、施工过程中安全监理的主要工作
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1、项目监理部应采用旁站、巡视等形式实施安全监理，以各个工序的过程安全来保证整个工程的总体安全。“旁站”是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督检查或检验的监理活动。“巡视”主要是强调，除了关键点的质量控制外，监理人员还应对施工现场进行面上的巡查监理，施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多，主要是基础工程的土石方施工、对这些易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，并实行重点监控，以便保障工程质量和安全施工；
2、项目监理部可通过检查施工单位台帐检查安全制度落实情况； 3、督促施工单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查； 4、项目监理部、业主、施工方联合安全大检查每月不少于一次；
5、对平时工地上发现的安全问题必须及时解决，并在每周的监理例会上分析安全状况，在监理月报中反映月安全状况。项目监理部必须配合公司及有关政府部门的安全生产检查；
6、审查承包单位的安全管理、保证体系、核查承包单位人员配备情况及上岗证并备案；
7、抽查安全培训记录，安全交底记录，安全责任制度；
8、检查塔吊出厂合格证，装拆单位许可证和装拆人员上岗证并备案，检查塔吊基础的隐蔽工程，核查安监管理部门的许可证；
9、督促承包单位的安全管理部门对进场的施工机具进行验收，并备案其验收记录； 10、督促施工单位对物件等材料按规范要求复验，并将检测证明资料报监理备案； 11、安全文明施工监理检查主要内容：督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全；出入通道口防护措施是否及时和可靠；基坑周边、斜道周边等有否防护措施；塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠；是否使用机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作；
12、进入现场的施工人员必须戴好安全帽，扣好安全扣，机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种必须持证上岗，无条件服从安全监督员的监督；
13、现场电缆必须架空布设，各种电器控制必须设立二级漏电保护装置，电动机械及工具应严格按一机一闸制接线；
14、挖土机臂下不得站人，抓斗下严禁人员走动，挖土机作业时必须有专人指挥，做到定机、定人、定指挥；
15、经常检查机械的传动、升降、电器系统以及吊臂、钢丝绳及机械关键部位的安
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