发布时间 : 星期五 文章正式编制施工组织设计 15标段更新完毕开始阅读
批准后，在经有关人员验收，认为无质量问题，方可办理入库手续。同时要定期检查，不合格的要报废、更新。
班、组长安全生产职责
1、要认真学习党和国家制定的安全生产方针、政策以及有关安全法规，牢固树立“安全第一、预防为主 ”的思想，并要在生产实践中坚持做到：凡不具备安全生产施工条件，决不率领工人违章冒险作业。
2、要带头认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，新工人进场后，要认真对其进行班组安全教育，重点讲明班组的生产特点，容易发生事故的部位及预防措施，以及应遵守的有关规定及本工种的安全操作规程等。
3、要模范遵守各项安全制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥与违章作业。
4、组织开好每天的班前10分钟安全会，对工人要经常进行现场和岗位的安全教育，每周要组织工人开好周安全日活动。
5、要组织好每天的班前、班上、班后安全检查，对工人所使用的机械设备、防护用品及作业环境严格检查，组织开展好班组、个人间的互保、互检活动，发现问题要立即采取改进措施。
工人安全生产责任制
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，积极参加安全活动，认真接受三级安全教育，坚持参加每天班前十分钟安全活动及周安全日活动。
2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程，以及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品，安全设施及工具，爱护安全标志和宣传
标语牌，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电器设备，不无证进行特殊工种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程，认真做好安全自检、互检工作；在安全上，应贯彻“大技工对小技工，技工对力工负责，班组长对全班工人的人身安全，健康负全面责任”的原则。
4、施工现场发生事故及未遂事故后，应立即向班长报告，要参加事故分析会，吸取事故教训积极提出促进安全生产、改善劳动条件合理化建设。
安全检查制度 一、安全检查时间：
1、工人应随时随地对自己工作岗位的安全状况进行自检，相互间进行互检，安全员应在现场常检。
2、工长、班组长每天对全工地及各班组的安全检查应不少于2次（兼职安全员应检查2-4次）。
3、项目经理或处、队长以及安全领导小组成员每周应联合组成检查组，对工地检查1-2次。
二、检查内容：
1、通过查记录，检查各班组每天是否坚持进行班前10分钟安全教育，周安全日活动是否按周进行。
2、检查工程技术人员是否按分部项工程下达了安全技术交底，交底人、接受交底人是否相互签字。
3、检查上岗工人有无未经三级安全教育、考试合格即上岗的、检查专职安全员记载的记录是否详实。
4、检查现场施工人员有无违反安全制度纪律的。 5、检查并监督搞好现场文明施工。 安全技术措施交底制度
1、为确保施工安全，开工前及施工中，应由工程技术员、工程师分别编制安全技术措施及安全技术交底，并及时向有关人员交底，双方应履行签字手续。
2、按技措施、按技交底要有针对性，可针对不同工种特点，不同施工方法，不同机电设备及有毒有害、易燃等作业和施工场地，周围环境等情况，从技术上、安全保险装置等方面采取防护措施，确保安全施工。
3、安全措施的主要内容为：
（1）土方工程：应选择开挖方法、确定坡度、采取支撑、以防塌方。
（2）四口五临边的防护方法及平面布置应符合安全要求。 （3）临时用电的合理架设、安全距离、漏保器的应用。 （4）防火、防毒、防爆、防雷、防火等安全措施。 （5）人行通道、工棚、伙房、仓库等防护隔离措施。 4、雨季应做好防触电、防雷、防坍塌工作。
5、编制者与领导、安全员应经常检查发技措施的执行情况，有问题迅速整改。
安全教育培训制度
1、公司要按年度编制安全教育培训计划，并认真执行。 2、各项目部在开工前要上报安全教育方案，保证三级教育落实，施工现场员工受教育率达百分之百。
3、层层落实安全教育计划和方案，并有落实记录。 4、公司每年在施工期对项目不进行不定时检查二次以上。 5、公司除按要求组织参加上级安全教育学习外，每年要保证二次以上由公司领导和全公司员工参加的安全教育培训，保证各类人员受教育的课时要求。
安全生产管理制度
1、落实安全生产第一责任制度。认真观测执行建设部《条例》、市《办法》及党和国家的安全检查生产方针、政策、规程。
2、落实安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前，工地主要负责人以书面形式向作业人员进行安全技术及安全操作交底，交底人被交底人均有资料上签字，并监督措施和交底的执行情况。
3、落实安全教育制度，定期召开项目部安全领导小组会议时解决安全生产中存在的实际问题，对员工开展经常性的安全生产教育，并做好记录。
4、落实安全检查制度，公司根据实际情况进行定期检查，对上级部门的检查提出的问题要及时落实整改，并认真做好安全检查和隐患整改记录。
5、认真执行伤亡事故报告制度，发生工伤事故要及时向有关部门和领导报告并协助做好事故的调查处理工作，及时存档。
6、严格执行各项安全管理制度，对违章违纪人员作出处罚决定，落实奖惩。
7、做好项目部的安全作业管理，做到整洁、齐全，及时指导项目部的安全管理工作。
设备安全管理制度
1、组织有关技术人员、以主管经理负责人牵头成立设备管理班，主要负责设备采购计划、要求，设备使用定期检查，提出年、月、日，维修及保养计划，对出现设备事故进行分析处理意见，对设备改造，大、中维修以及设备评估作出报告。
2、各种设备要专人操作和保养，严格执行操作规程。违反操作规程者严肃处理。造成事故的就追究法律责任。
3、设备使用要与设备管理小组要有交接制度，办理交接手续。