发布时间 : 星期五 文章2012年助理项目管理师国家职业资格三级考试理论知识强化习模拟题附答案更新完毕开始阅读
2012年助理项目管理师国家职业资格三级考试理论
知识强化习模拟题附答案
（26～125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当
的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
26、范围核实主要关心工作结果的（ ）。 （A）符合性 （B）一致性 （C）正确性 （D）可接受性
27、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（ ） （A）客户工作说明
（B）项目经理的范围说明 （C）项目计划 （D）范围基线
28、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？（ ） （A）在商业上和技术上定义项目目标 （B）发展项目计划
（C）实施项目可行性研究
（D）实施项目费用——收益分析
29、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（ ） （A）使项目目标生效 （B）使计划的实施生效 （C）做所有的项目决定
（D）解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突
30、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（ ） （A）进度控制文档 （B）账户编码 （C）WBS字典 （D）风险管理计划
31、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（ ） （A）进度超前和在预算之内 （B）进度超前和预算超支 （C）进度落后和预算超支 （D）进度落后和在预算之内
32、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（ ） （A）高级合同经理 （B）项目经理 （C）员工 （D）客户
33、下列哪项是质量控制工具：（ ） （A）抽样表
（B）流程图
（C）统计技术和数学工具 （D）以上都是
34、一个好的质量政策应该：（ ）
（A）注重怎么做，不是做什么和为什么做 （B）持续贯穿于整个组织和整个项目过程中 （C）能够解释客户是怎么看待本公司的质量的 （D）只有每年才会改变一次
35、在哪种组织结构中整合项目活动最困难？（ ） （A）经典/传统型组织 （B）项目型组织
（C）强矩阵型组织 （D）弱矩阵型组织
36、一般情况下，在一个项目生命期的（ ）阶段花费成本最多。 （Ａ）启动 （Ｂ）规划 （Ｃ）执行 （Ｄ）收尾 37、一般机会研究包括（ ）。
（Ａ）投资、盈利、风险 （Ｂ）参数、资料、数据 （Ｃ）寻找机会、投资、盈利 （Ｄ）地区、部门、资源 38、项目工作排序的最终结果是（ ）。
（Ａ）里程碑图 （Ｂ）流程图 （Ｃ）网络逻辑图 （Ｄ）横道图 39、询价采购适用于（ ）。 （Ａ）非竞争项目
（Ｂ）具有专卖性质的货物或服务 （Ｃ）大型项目
（Ｄ）小型、简单项目
40、项目工作之间的先后顺序关系包括（ ）。
（Ａ）工艺关系、工序关系 （Ｂ）逻辑关系、组织关系 （Ｃ）紧前关系、紧后关系 （Ｄ）平行关系、顺序关系 41、项目评估是由 （ ）组织进行的。
（Ａ）项目经理 （Ｂ）项目团队 （Ｃ）业主 （Ｄ）第三方
42、在项目评估中，评价项目是否符合项目的规划问题属于（ ）的内容。 （Ａ）项目建设必要性评估 （Ｂ）项目建设条件评估 （Ｃ）项目技术评估 （Ｄ）项目财务效益评估 43、有限竞争性招标的优点是（ ）。
（Ａ）平等竞争 （Ｂ）价格优势 （Ｃ）技术、经济、信誉优势 （Ｄ）直接取得现货
44、采购合同类型中，会缩短周期，但是可能引起成本上升的合同方式是（ ）。 （Ａ）单价合同 （Ｂ）成本加固定百分比合同 （Ｃ）成本加固定酬金 （Ｄ）成本加浮动酬金
45、机会研究数据精度的误差可在（ ）以内，所需费用约占投资总额的。 (A) ±30％ 0.2%-1% (B) ±20% 0.25%-1.25%
(C) ±10% 0.2%-1% (D) ±10% 1%-3% 46、项目团队在形成阶段适合于（ ）的领导方式。 （A）领导型 （B）影响型