发布时间 : 星期六 文章国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案更新完毕开始阅读
1、学生企业实习计划及 安排； 1、学生实习期间企业兼职指导教师管理制度； 2、兼职指导教师聘书， 、学校培训与学生企业3、学生企业实习报告； 兼职教师业务档案； 、校外人员2 实训相结合、企业对实训学生考核3 到学校接受3 焊工培训学习的人员名 单。． 和评价的相关资料。 2012．5-2013．5 2013．5-2014．5 建设内容验收要点 验收要点 、本地区焊接行业、企1 业市场调研总结；、为本地行业企业培训21、适应本地需求的培训员工目标及本专业培训模式的总结； 1、人才培训模式、课程模式总结； 、课程标准、教材开发23 、制定培训课程标准和体系、教材开发的总结 的总结。课程体系的总结； 4、开发适应本地区焊接技术专业培训教材的总结。 提炼培训基地建设工作 经验 、校企合作的经验以及2校企合作对教师业务能力提高的总结 1、校企合作经验总结；、1、校企合作的经验总结； 培训指导教师工作总2 结。1、为服务区域经济建设，提高企业员工职业技 2、校企合作对教师业务能力提高的总结。 3、培训基地建设的经验总结 能素养阶段性工作总结； 《培训基地建设的经验总2、为企业员工开展职业技能鉴定与技能比赛阶 段性总结。 结》。
四、主要保障措施 表4-1保障机制
说明 管理机构：管理机构的总体架构、基本职责、人员组成、责任分工以及考核奖惩措施等。 保障机制：项目建设的培训机制、管理机制等。经费保障：包括中央财政补助经费的使用与管理，地方、学校、 行业、企业和其他方面的经费筹措措施，以及其他方面的物质条件。 学校将把高技能人才培训基地建设作为学校发展的核心工作来抓，组建以学校主要领导班子成员和主要部门负责人为主的建设领导小组和监督小组。1、高技能人才培训基地建设机构设置（1）高技能人才培训基地建设领导小组组长： 副组长： 成员： 职责：全面负责技能人才培训基地建设的管理和决策，计划、组织、协调、指导。监督小组负责项目建设的检查和监督，对项目建设实施全过程监控，定期对项目建设情况组织检查。 管理 机构 （2）高技能人才培训基地建设管理办公室主任： 成员： 职责：负责项目建设方案的整合制定、任务书的填写及报批工作；制定具体的实施方案，确定阶段性工作目标，组织项目实施；负责对项目建设总的工作协调、任务调度工作；根据项目建设项目小组反馈的整改意见，查找原因，制定措施，落实责任，认真完成整改任务。（3）高技能人才培训基地建设项目纪检监察小组主任： 成员： 职责：负责对项目建设全过程及项目建设进度和目标进行监控、检查、确保建设资金、仪器设备采购严格按照国家法律法规进