发布时间 : 星期一 文章市政雨污水管道及道路施工组织设计更新完毕开始阅读
回填，可采用机械从管轴线两侧同时回填夯实或碾压。
2、回填过程中沟槽内无积水，不允许带水回填，不得回填积泥、有机物及冻土，回填土中不得含有石块、砖头及其他杂硬物体。
3、严格控制每步回填厚度，每层回填高度不宜大于20cm。每填一层，都要采用人工将土摊平，便厚度尽量均匀。
4、控制回填材料的含水量，由试验中心出具回填材料的最大干密度和最佳含水量。每层回填材料均做压实度试验，检验合格后进行下一层回填，回填至设计道路基层标高为止。
5、为防止检查井四周沉陷，井室等附属构筑物回填土应四周同时进行，采用冲击振动夯夯实。
6、每层土夯实后，测定其压实度。沟槽土方回填完毕后，使沟槽上土面略呈拱形，拱高为15cm。
第六章 工程质量目标保证措施
1、建立健全质量保证体系
我公司已根据ISO9001质量体系认证的质量保证模式建立了自己的质量保证体系，并通过了认证，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖整个工程项目，从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求。在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管、人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担
负起质量责任。
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，组员由各部室负责人组成，施工队相应成立现场质量管理领导小组。
在项目部设质检员，对施工进行全方位质量管理、监督、检查，并制订切实有效的质量保证措施，克服质量通病，争创优质精品工程。 2、强化质量检验程序
本工程按项目管理模式组织施工，实行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量检验体系。
⑴、质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量检验体系负责项目工程的质量检验工作，一切检验工作严格按检验程序进行。
⑵、根据工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、项目副经理、项目部各部门、施工作业层的质量责任制，签订工程质量责任状，并建立与各级责权利相统一的运行机制。
⑶、在施工过程中，每道工序完成后，需由项目部质检人员及公司质检人员共同验收合格后，方可上报上级有关质量监督部门，严格执行工序报验手续，待上级部门认可后，方可进行下道工序的施工，对不合格部位，必须采取返工处理。
⑷、深入开展“质量关系千万家，搞好质量人人抓”、“百年大计，质量第一”以及“质量责任重于泰山”为主题的全员质量教育活动，使全体职工进一步认识到工程质量的重要性，把搞好工程质量化做全体职工的自觉行动。
⑸、采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙进行学习
3、现场施工保证措施
⑴、建立图纸会审制度。开工前由项目经理牵头组织项目部人员对设计图纸进行认真审核，弄清设计意图，对图纸含糊不清的地方及时请设计单位予以澄清。
⑵、建立施工组织设计审批和完善制度。施工组织设计编制完成后，必须经过项目经理、监理工程师的审核签字，以保证施工工序、施工方法和技术措施科学合理、切实可行，并根据审核意见对施工组织设计进行补充完善，开工前对项目部各级人员进行技术交底工作。
⑶、做好定线交桩及复测、保护工作。对设计规划部门移交的控制桩，认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用，同时对定桩标志砌砖划白线进行保护。
严格做好技术交底工作。本着谁负责施工谁负责质量工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工队进行书面技术交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。
⑷、施工员、技术员必须跟班作业，随时解决施工中出现的技术难题。
⑸、严格按规定做好各项检测工作，采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员。保证检验方法的正确和检验工具和仪器设备的准确性，所有进入施工现场的检测仪器设备必须经过技术监督局检测，且在有效期限内，才能投入使用。按规定对原材料、成品、半成品进行各种检验，按规范要求及时对分项、分部工程进行检验。首先由施工班组进行自检，自检合格后报请项目部质检人员检验，然后报请监理工程师检验签证。上一步工序检验合格后方可进行下道工序的施工。
⑹、严把材料进场质量关。原材料是工程构成的主体，原材料质量的好坏直接影响工程的质量。对原材料要严格按照质量标准进行订货、采购、运输、检验、保管和供应。经检验不合格的材料必须清出工地。
对料场进行硬化，不同规格骨料分开存放，水泥、石灰等怕受潮材料应在库内分类存放。
⑺、制订切实可行的冬、雨季施工措施，保证施工质量不受气候影响。
⑻、建立工程技术档案，保证有齐全的原始记录，做好竣工资料的编制。施工过程中各种资料必须真实的反映工程质量情况，如发现问题能及时反映出来，便于快速找出原因和采取补救措施。工程竣工后按建设单位的要求，及时提交竣工文件。 4、竣工阶段质量控制措施 ⑴、工程收尾必须进行下列工作：
a、工程临近收尾，有人专门负责收尾工作。
b、制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。
c、竣工前，由项目经理组织项目技术负责人、质检员、施工队等，对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的弊病。 ⑵、竣工文件资料准备
a、文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录。按要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由资料员抓此项工作。
b、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合规定和要求。 ⑶、工程移交
a、工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。
b、所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。 c、按照业主验收程序申请移交。