商业类项目物业管理技术标(写字楼标书通用模板)经典 联系客服

发布时间 : 星期五 文章商业类项目物业管理技术标(写字楼标书通用模板)经典更新完毕开始阅读

公司LOGO

? 公共区域装饰 ? 服务接待台 ? 停车场的设置

? 人行/车行出入口的设置 ? 物业管理用房 2.5. 智能化系统建议

随着社会经济与科技的迅速发展,智慧化商务区已不再是一个新鲜的概念智慧建筑从某种意义上说,赋予了建筑生命力,因为在建筑管理上,智能建筑的集控系统具备了拟人化操作功能,在日常管理和突发事件的处理上,能够全面协调各个系统。

智能化建筑的目标主要考虑到为后期的居住、使用及管理者的角度,主要体现在以下三个方面:提供安全、舒适、快捷的优质服务;建立先进与科学的综合管理机制;节省能耗和降低人工成本。

我司将根据物业销售和管理需要及本项目的复杂程度(在安全、隐私、办公/商业/酒店式公寓分区等方面非常重要),根据项目的定位结合市场的发展对采用哪些智能化系统、采用到什么程度等,在现有选定的系统提出有利于促进销售、控制投资和方便管理的专业顾问意见和建议,其中包括:

? 安防监控系统 ? 楼宇自动化控制系统 ? 综合布线系统 ? 消防报警系统 ? 门禁机巡更系统 ? 家庭智能化系统

? 背景音响和应急广播系统等

17

公司LOGO

2.6. 地下空间停车场系统级路线的规划

随着城市车辆保有量的飞速上升,停车场的设置成为近几年物业行业关心的新课题,通过合理的固定车位及临时车位区域划分、车辆动线设置,标识导向设置、停车收费价格设置,配合电子化的车辆引导、管理系统,可以在有限的车位情况下实现使用效率的最优化。其中包括:

? 停车场出入管理系统 ? 停车场车辆、人员动线 ? 停车场出入口 ? 停车场规划等

2.7. 物业公共区域装饰装修建议

由于物业公共区域装饰装修从外观上直接影响项目的品质,我司将根据发展商对本项目的定位,结合目前在管各类型项目的经验,其中包括:

? 石材选用及维护 ? 不锈钢材质的选用及维护 ? 化纤类织品的选用及维护 ? 玻璃幕墙的选用及维护 ? 灯具及照明系统 ? 指示及告知系统 ? 内外绿化的选型和布置等 2.8. 物业办公用房及前台设计建议

物业办公用房应紧凑、简洁,建立精干高效的企业形象。如有条件可划分为客户接待和办公两个区域,经理办公室相对独立。客户接待装修应与项目品质相结合,在体现企业VI形象的同时,色调与建筑风格相统一。同时设置独立的物业

18

公司LOGO

仓库、设为维护作业间及员工更衣室。在项目管理前期,物业用房可因地制宜,只要满足基本办公需求即可。大堂前台设计应简洁、大气,突出功能性,并在工作时间安排固定人员值守。

2.9. 物业工程管理优化运作之早期方案

项目的早期设计方案及施工质量会严重影响项目的后期运行状态,因此我司建议物业顾问团队应从项目的规划设计开始进行全程跟踪咨询。从项目的项目的定位、设计规划理念、设备选型开始及考虑后期物业运行的风险及成本控制。如能源控制、噪音控制、车流人流动线、安全防范措施等都需要物业顾问团队从项目初期即介入。合理的规划设计定位,高性价比的设备选型选材,良好的施工工艺和质量是确保后期物业高质量、低成本运行的关键。

2.10. 公共区域标识导向系统

我司已拥有一套完整的“物业及设施管理部视觉识别系统应用规范“,本项目的公共区域标识导向系统可在符合发展商要求的前提下,使用该规范系统,确保标识导向简介明确、高效合理。

2.11. 能源分割方法

目前很多项目由于在早期对物业内能源分割方法的制定至不尽合理,造成在运行中成本控制和测算的巨大困局。由于目前的商业项目往往涉及多种业态,因此在项目定位和设计时在成本可控的范围内尽量将按照使用功能划分的不同,对未来可能涉及到成本控制和收费的系统进行分割,其中包括:

? 供电/水系统合理分割与独立计量要求 ? 物业内公共区域各地段/层面照明用电系统 ? 清洁/绿化用水之系统

? 单元内之供电/水系统合理分割与独立计量要求等 2.12. 垃圾处理办法

19

公司LOGO

我司将根据公共区域实际可利用状况,就日后产生各类型垃圾之储存及处理方式提供书面物业管理顾问建议,其中包括:

? 确定垃圾房位置/面积 ? 精装修与环卫控制标准 ? 收捡及清运流程

? 垃圾分类及回收利用方法等 2.13. 工程施工阶段前期参与 2.13.1.

提供有关改良工程,增减工程项目等建议,节能节省工程费用及

达至最高经济效益。

2.13.2. 2.13.3. 2.13.4. 2.13.5.

出席有关工程会议,以确保工程顺利完成及移交管理; 确保各承包商之工程规格,在完工时,必须达至原订标准; 定期列出遗漏工程给发展商参考并建议推动改良;

在工程完成及交收期间,与建筑师一同检查有关遗漏工程及未合

工程标准之项目和监督有关承包商进行修补及改善工程;

2.13.6. 2.13.7. 项。

2.13.8.

跟进调试及验收

参与主要机电设备的测试,尤其主机安装及初试运行阶段; 定期与发展商召开工作会议,作汇报及检讨物业工程之进度等事

我司将定期视察本项目施工现场,及时提出维护发展商利益、保证施工质量和减少维保隐患等方面的专业顾问意见和建议,其中包括:

? 发现可能存在的隐患 ? 施工对将维修保养是否有影响 ? 公共照明与单元内照明是否分开

20