各部门岗位职责 联系客服

发布时间 : 星期六 文章各部门岗位职责更新完毕开始阅读

生产主管岗位要求及职责

一、 岗位要求: ? 年龄20-35岁

? 中专以上,电子、光电类相关专业

? 对LED生产、品质、工艺非常熟悉,懂ISO9001-2000,有较强的管理及协调能力,责任心强,

执行力强。 二、岗位职责

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。

班长岗位要求及职责

一、岗位要求: ? 年龄20-35岁 ? 学历高中以上

? 在公司工作一年以上,表现优秀,技术水平过硬,责任心强,有上进心,善于沟通、协调,有

一定管理能力。 二、职责: 1.生产任务分配:

(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求,主持班前例会; (2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。 2.生产现场指挥:

(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额; (2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;

(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题; (4)搞好生产现场管理。 3.班组物料控制:

(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作; (2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制; (3)对班中内产成品的入库情况进行管理。 4.班组生产记录:

(1)记录好员工岗位分布情况;

(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作; (3)做好消耗记录; (4)做好其他相关记录。 5.其他工作:

(1)负责协调与相关部门的关系;

(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况; (3)完成领导交办的其他任务。

生产部员工岗位要求及职责

一、岗位要求: ? 年龄16-40岁 ? 初中以上学历

? 爱厂如家,爱岗敬业,能吃苦耐劳,服从安排。 二、职责:

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。 2.严格按工艺规程进行操作。 3.严格执行安全规程进行操作。 4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。 6.发现问题,按程序处理、上报。 7.负责工作现场的清洁卫生。

8.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。 9. 完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

仓管员岗位要求及职责

一、岗位要求: ? 年龄20-35岁

? 中专以上学历,会计、物流或相关专业

? 有一年以上电子厂工作经验,熟悉LED系列产品,熟悉电子元件品质,懂物控管理,了解L

ED配件采购渠道,具有良好的沟通能力及跟单能力 二、工作职责:

1、遵守公司制定的一切规章制度及服从主管部门的日常工作安排,团结协助,共同做好本职工作 2、严格按照以下仓管的职责要求作业,并认真执行好7S工作。 2.1、入库工作要求:

2.1.1所有要进库的物料,必须要经过技术部周工检测合格,并签名确认,否则杜绝进库。 (注:要明确注明物料名称,检测数量,日期,责任人等)

2.1.2仓管员对所有进库物料必须与相关人员当场严格核对物料名称,实物数量及特殊注意事项要求等等,确保进库数据的准确性。

2.1.3核对好的物料要立即建立帐目卡,并第一时间将相关数据填入库存表中,汇总到统计工作。 2.1.4不合格须返工的产品或者紧急需要特采的物料,必须经过相关主管部门的签字允许才可办理进库手续,但同样要由技术部检验签名,并注明清楚。

2.1.5所有进库物料必须由仓管员或者供应商(或车间)按物料基本包装要求,整齐,有序,否则仓管人员有权拒绝入库。 2.2存库工作要求:

2.2.1仓管人员根据公司产品种类对仓库要总体规划,并按规划图进行详细的区域划分及明显标识,规划要注意存取物料的方便性和保证通道的畅通。

2.2.2对已经建立帐目卡并做帐的物料小心轻放在规定区域,并建立区域物料标识,物料标识帐目卡要对号入座垂挂,严禁混淆。

2.2.3仓库要保持物料存放区域清洁,通风,干燥,避光,做好防潮,防压,防温等相关工作。 2.2.4搬运物料时要轻拿轻放,并保证帐目卡要紧随物料移动。

2.2.5每天要不定时抽查存库物料,帐目卡及库存表结存数据是否准确,并依据公司的要求,及时填送请购单交采购或者书面通知生产部安排生产,避免供求矛盾的产生。

2.2.6对呆料,滞料等要及时整理,经再次检验不合格不良品,准确填写名称,数据等单据报总经理审批后视情况决定退货或报废。(填写单据要一式两份,自行做好存档,以便日后追查)