发布时间 : 星期六 文章创业者的职业生涯规划更新完毕开始阅读
目录
目录 ...................................................................................................................................................................... 1 引言 ...................................................................................................................................................................... 3
一、选题背景 ...................................................................................................................................... 3 二、选题意义 ...................................................................................................................................... 5 三、研究方法及主要内容 .................................................................................................................. 7 四、主要研究结论及成果 .................................................................................................................. 8
第一章 职业生涯管理理论比较与创新 ............................................................................................................ 9
第一节 职业生涯的概念 ............................................................................................................................ 9
一、国外学者的定义 .......................................................................................................................... 9 二、台湾学者的定义 ........................................................................................................................ 10 三、内地学者的定义 ........................................................................................................................ 10 四、本研究中职业生涯的定义 ........................................................................................................ 10 第二节 职业生涯发展的相关理论 ........................................................................................................ 12
一、格林豪斯的职业生涯发展理论 ................................................................................................ 12 二、霍兰德人业互择理论 ................................................................................................................ 12 三、金斯伯格的职业生涯发展理论 ................................................................................................ 13 四、帕金森的职业生涯发展理论 .................................................................................................... 13 五、萨柏的职业生涯发展理论 ........................................................................................................ 14 六、施恩的职业生涯发展理论 ........................................................................................................ 15 第三节 公司创业者与私人创业者 ........................................................................................................ 18
一、创业概念的发展 ........................................................................................................................ 18 二、公司创业者与私人创业者 ........................................................................................................ 18 三、本文创业者的研究范畴 ............................................................................................................ 19
第二章 创业者职业生涯管理流程分析 ........................................................................................................ 21
第一节 创业者职业生涯管理的步骤 .................................................................................................... 21
一、自我剖析 .................................................................................................................................... 21 二、职业生涯机会评估 .................................................................................................................... 24 三、职业生涯策略 ............................................................................................................................ 25 四、实施计划 .................................................................................................................................... 26 五、反馈与修正 ................................................................................................................................ 26 第二节 创业者职业生涯规划的内容 .................................................................................................... 27
一、基本情况 .................................................................................................................................... 27 二、职业方向 .................................................................................................................................... 27 三、社会环境分析 ............................................................................................................................ 28 四、产业分析 .................................................................................................................................... 28 五、角色及其建议 ............................................................................................................................ 29 六、目标及实现时间 ........................................................................................................................ 29 七、成功的标准 ................................................................................................................................ 30 八、自身条件及潜力测评结果 ........................................................................................................ 30 九、差距 ............................................................................................................................................ 31 十、缩小差距的方法 ........................................................................................................................ 31 第三节 创业者职业生涯的管理 ............................................................................................................ 32
一、创业者职业生涯前期的管理 .................................................................................................... 32 二、创业者职业生涯早期阶段的管理 ............................................................................................ 32
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三、创业者职业生涯中期阶段的管理 ............................................................................................ 33
第三章 创业者内职业生涯的发展 ................................................................................................................ 35
第一节 内职业生涯与外职业生涯的关系 ............................................................................................ 35
一、内职业生涯和外职业生涯的关系 ............................................................................................ 35 二、内外职业生涯的匹配 ................................................................................................................ 35 三、影响创业者内职业生涯的因素 ................................................................................................ 37 第二节 创业者必备的内职业素质 ........................................................................................................ 38
一、内职业素质 ................................................................................................................................ 38 二、内职业生涯素质的特征 ............................................................................................................ 41 第三节 创业者内职业生涯的提升 ........................................................................................................ 42
一、创业者内职业生涯的发展趋势 ................................................................................................ 42 二、内职业生涯的发展 .................................................................................................................... 42 三、创业者内职业生涯的提升途径 ................................................................................................ 43
第四章 创业者职业生涯管理案例分析 .......................................................................................................... 46
第一节 创业者Peter的介绍 .................................................................................................................... 46
一、外职业生涯现状分析 ................................................................................................................ 46 二、内职业生涯 ................................................................................................................................ 47 第二节 生涯机会评估 ............................................................................................................................ 47
一、环境条件 .................................................................................................................................... 47 二、亲友环境 .................................................................................................................................... 50 三、家庭环境 .................................................................................................................................... 50 第三节 职业生涯策略 ............................................................................................................................ 50
一、1-2年内是资金与经验的积累 .................................................................................................. 50 二、2-3年后第一次创业 .................................................................................................................. 51 第四节 实施计划 .................................................................................................................................... 52
一、职业生涯规划书 ........................................................................................................................ 52 二、创业准备 .................................................................................................................................... 54 三、创办企业 .................................................................................................................................... 54 第五节 peter职业生涯的反馈与修正 ................................................................................................... 56
一、合伙人 ........................................................................................................................................ 56 二、经营范围 .................................................................................................................................... 57 第六节 Peter内职业生涯的发展 ........................................................................................................... 58 结语 .................................................................................................................................................................... 59
一、创业的现时意义 ........................................................................................................................ 59 二、创业者职业生涯规划的重要性 ................................................................................................ 60 三、如何制定个人职业生涯规划 .................................................................................................... 60 四、如何分析个人潜能和职业目标之间的差距 ............................................................................ 62 五、如何选择提升个人职业潜能的方法 ........................................................................................ 63
参考文献 ............................................................................................................................................................ 64
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引言
一、选题背景
1、我国就业现状
中国是世界上劳动力资源最丰富的国家，面临着较为严重的就业压力。截至2004年底，中国大陆的人口已经突破13亿，占全世界总人口的1/5，全国劳动力资源8亿，占全世界劳动力资源的1/4。当前，中国在就业方面的主要矛盾，主要表现为劳动者充分就业的需求与劳动力总量过大、素质不相适应的矛盾。
中国劳动年龄人口众多，国民教育水平较低，就业矛盾十分突出。主要表现在：劳动力供求总量矛盾和就业结构性矛盾同时并存，城镇就业压力加大和农村富余劳动力向非农领域转移速度加快同时出现，新成长劳动力就业和失业人员再就业问题相互交织。尽管入世会给中国带来很多机会，但前景并不乐观。莫荣(劳动和社会保障部劳科所副所长)分析说，在中国入世后，将形成一个各个地区发挥各自优势而进行相互分工协作的统一市场，小而全、大而全的地区经济格局将被彻底打破。这种地区之间产业的分工协作，将对各行各业的高、精、尖专业人才产生大量的需求。但对于那些传统行业，比如机械、冶金等，其产品会因加入WTO无法外卖，导致企业更加不景气或者破产。而对于从事这些行业的人来说，应该尽快找好退路。
中国劳动保障科学研究院的一次调查结果证明：如今的失业大军正向“年轻化”迈进。2001年上半年走向劳动力市场求职的人员中，70%的人在16-34岁之间。 2、创业的重要性
创业对就业产生的“倍增效应”是显而易见的。据广州市劳动和社会保障局有关人士介绍，在广州，一个人创业可以带动9人就业。创业精神是一个国家和民族发奋图强、不断进取的推动力，创业活动是一个国家和民族经济增长的重要源泉。中小企业的单位投资、容纳的劳动力和单位投资新增加的劳动力都明显高于大型企业，在就业弹性不断下降的背景下，实行“以创业促就业”的积极就业政策，大力开展创业活动，促进新创企业的产生，是解决我国就业问题的根本途径。
党的十六大报告提出“要形成与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的思想观念和
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创业机制，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。”这标志着我国进入了一个崭新的创业时代！
对于创业者个人来说，创业活动也使创业者无论是精神上和物质上有很大的收获。首先是可以使创业者实现自己的人生目标或人生价值。某国际咨询公司进行了一项研究，他们就创业的动机在数百家大中型自营企业进行了调查。结果表明，98%的业主也即成功创业者把对个人成功的满足列为最重要的动机。按照马斯洛的需要层次理论，这种对个人成功的满足可以归结为创业者对于自尊和自我的实现的需要。通过创业成功，创业者可以满足他对于事业、成就、名誉和威望的需要，并通过这些来获得社会中他人的尊敬与认同，继而获得自我实现的满足感。毋庸讳言，在任何一个社会里，成功人士几乎都具有很高的社会声誉，尤其是为整个社会带来巨大财富的企业家更是如此。其次，如果创业成功，可以为创业者带来巨大的物质财富。目前，在中国社会里，不包括非法收入、“灰色收入”和“黑色收入”，同时，也应排除较为特殊的演艺界成员，单以通过脑力、体力或者二者兼有儿子而获得的收入而论，高收入的社会成员按其收入多少，大概可以分为以下几个阶层：老板层、经理层、精英层。至于“工薪层”、“打工层”以及收入最低的“农民层”，由于其收入尚不能往上述几个阶层的项背，不具有可比性。我们曾经调查过一些较为普通的经营良好的小饭店、汽车修理部等，其老板的年收入往往都能达到几十万及上百万。至于那些成功的大型私人企业的老板的收入，则会更多。所以，创业对于创业者个人来说是一个高风险、高收益的选择。这就是为什么虽然创业是一项非常艰苦卓绝的事业，但是创业者们还往往是义无反顾、废寝忘食地创业的原因。 3、创业现状
我国创业目前的情况是：政府鼓励创业，专家倡导创业，媒体宣扬创业。创业者如何说？创业之难，难于上青天！
针对当前的大学生就业问题，有人提出“就业不如创业”的口号。这种思路虽然有些道理，但问题是，创业能力差恰恰是中国学生的普遍弱点。据教育部、共青团中央和中国科协日前所做的社会调查显示，中国青少年缺少创造能力，具有初步创造人格和创造力特征的青少年比率很低。据负责这次调查的专家介绍，自信心强、有强烈好奇心、能够质疑和意志坚强的青少年仅占被调查者的4.7％；只有14.9％的青少年具有初步创造力特征。而过于严谨、思维定式、从众心理、信息饱和这些阻碍创造性思维的障碍，在这次调查中表现得相当明显。这其实是我们多年以来已经当成笑话说的事：温室里的花朵。但市场是
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