发布时间 : 星期三 文章基于李宁公司的存货管理分析更新完毕开始阅读
北京邮电大学世纪学院
毕业设计(论文)
题 目 __李宁公司存货现状分析及对策研究__
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学 号 09150328__________ 学生姓名 陈梦琪___________ 专业名称 财务管理__________ 所在系（院） 经济管理系________ 指导教师 降泉___________
年 月 日
北京邮电大学世纪学院 毕业设计（论文）诚信声明
本人声明所呈交的毕业设计（论文），题目《李宁公司存货现状分析及对策研究》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名： 日期：______________________
关于毕业设计（论文）使用权的说明
本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文；③学校可允许论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。
本人签名： 日期：____________________ 指导教师签名： 日期：____________________
摘要
自08年奥运风潮退去之后，李宁公司积压了大量的库存。为了对李宁公司进行具体的存货分析，从4个角度来看李宁公司的存货现状，分别是存货、质量、资产和销售角度分析李宁公司存货。通过这4个角度的分析，了解到李宁公司目前整体面临的主要问题就是库存积压严重，运动品牌的同质化给去库存带来了很大的困难。
结合李宁公司当前的存货现状以及公司目前面临的问题，在第四章进行了对策研究。提出了四条争对存货的对策，分别是打折促销，电商渠道，开设直营店以及提高供应链管理水平。对于李宁公司，根据每一条对策都进行了相关的讨论，探讨对策的适应性以及优缺点。
最后得出结论李宁公司要想从根本上解决存货问题，一是要注重存货管理，二是提高供应链管理水平是关键。
关键词 存货管理 供应链 李宁公司
题目 李宁公司存货现状分析及对策研究__________
Title Analysis_of_Current Situations_ of_Inventory_and_
Countermeaeure_Studies_for_Lining_Corporation____
Abstract
In the past centuries, garment industry has changed a lot. It has evolved into a unique business model, and put the clothes sold to final consumers, for the use of individual, family or social group. Clothing sales is the last link in garment industry, which is the most important link. Only completed the clothing sales, garment industry can truly achieve sales of clothing products, and finally completed the whole value chain transformation. In recent years, garment industry has emerged inventory backlog phenomenon, and the backlog of inventory problems emerging in the market downturn. According to reports, China's clothing inventories in a large increase, these inventory clothing, even if the clothing enterprise close the door, the rest clothes can let the Chinese put on enough for three years. This article is precisely based on this background.
Keywords garment industry inventory backlog