2019最新全国企业员工全面质量管理知识竞赛测试题及答案 联系客服

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B 使命与价值观 C 发展战略 D 过程管理

38.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是(C)。 A 准时化与目视化 B 自働化与标准化 C 准时化与自働化 D 防错与安灯系统

39.下述哪一个是精益生产准时化(JIT)的特征。(D) A 上工序必须准时开工,不能断流 B 按照客户需求的时间准时供货 C 按照下达的生产计划,准时安排生产

D 按顾客需求决定的节拍(Takt Time)连续流生产 40. 运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作(C) A 定义阶段(Define) B 测量阶段(Measure) C 分析阶段(Analyze) D 控制阶段(Control)

41.下述哪一个是目视化管理的主要用途(C)。 A 用色彩鲜明的图案制作产品商标,使本企业产品与其他企

业明显地区分开来

B 使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创造舒适的作业环境

C 利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场,使任何人很容易判别是否存在异常

D 在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解 42.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主要用途(A)。 A 数据采集 B 数据分析 C 原因分析 D 提出改进措施

43.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少许提高,则下述陈述正确的是(D)。 A 总体均值提高 B 总体均值不变 C 总体均值下降

D 尚不能确定总体均值是否有显著性变化 44.因果图的作用是(A)。 A 寻找影响结果的可能原因 B 分析原因之间是否存在相关关系 C 验证影响结果的主要原因

D 显示质量波动的情况

45. 关于SPC控制图,下述不正确的陈述是(A)。 A 用SPC控制图发现不合格品 B 用SPC控制图识别失控状态

C 用SPC控制图区分正常波动和异常波动 D 用SPC控制图判断过程是否受控

46. 对某工序进行分析,收集了该工序一周内的加工的某产品特性的数据并绘制了直方图如下:

对这个直方图的分析,正确的是(A)。 A 该生产过程存在某种失控情况

B 两个峰值中间有数据缺失,数据不可靠

C 因无法判断是否有不合格产品,无法使用该直方图 D 因无法判断过程是否受控,该直方图无效

47. 研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识,

防止误用省时省力。是5S管理中哪一阶段的工作(B)。 A 清理 B 整顿 C 清扫

D 素养

48. 用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工具是(C)。 A 关联图 B 亲和图 C 散布图 D 因果图

49.某新产品开发的过程中,下述哪个方法可以用于将顾客需求有效地转化为产品特性和设计要求(A)。 A 质量功能展开(QFD) B 失效模式及影响分析(FMEA) C 防错方法(Poka-Yoke) D 测量系统分析(MSA)

50.采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时,通常有大量的观点产生,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具是(B)。 A 散布图 B 亲和图 C 矩阵图 D 控制图

51.均值-极差控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL,其中,均值控制图的上、下控制界限可以用来