集团公司财务规划与资本运作方案(全套) 联系客服

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集团公司财务规划与资 本运作方案

目 录

第一部分 集团公司财务规划 .................................................................. 5 一、集团公司总体财务现状及财务管理状况 .................................. 5 (一)集团公司总体财务状况 .................................................... 5 (二)财务管理现状 .................................................................... 6 二、财务战略规划 .............................................................................. 7 (一)财务战略 ............................................................................ 8 (二)财务目标 .......................................................................... 12 三、财务职能战略 ............................................................................ 22 (一)财务机构的角色定位及功能界定 .................................. 22 (二)机构设置与职能划分 ...................................................... 25 (三)组织结构设置的原则 ...................................................... 32 (四)在调整期间的过渡方案 .................................................. 33 四、财务管理的集分权模式 ............................................................ 34 (一)对集团公司财务管理模式的认识 .................................. 34 (二)考虑的关键因素 .............................................................. 34 (三)未来阶段性方案 .............................................................. 35 (四)主要财务权限划分 .......................................................... 37 五、财务管理体系 ............................................................................ 38

(一)总体框架 .......................................................................... 38 (二)全面预算管理 .................................................................. 38 (三)融资规划及资金管理 ...................................................... 49 (四)资产管理 .......................................................................... 54 六、财务人员管理 ............................................................................ 58 (一)两个阶段性目标 .............................................................. 58 (二)财务人员培养选拔的两个纬度 ...................................... 58 (三)对下属分/子公司的财务人员管理 ................................ 59 第二部分 集团公司总公司资本运作规划 .......................................... 61 一、资本运作概述 ............................................................................ 61 二、资本运作的比较优势 ................................................................ 61 三、各业务板块资本运作规划 ........................................................ 63 (一)商贸板块 .......................................................................... 64 (二)物流板块 .......................................................................... 75 (三)国际业务板块 .................................................................. 76 (四)投资板块 .......................................................................... 77 (五) 房地产板块 ........................................................................ 80 四、如何提高资本运作能力 ............................................................ 81 (一)树立资本运作的观念和激励机制 .................................. 81 (二)建立负责资本运作的组织机构,配备相关的专业人才

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(三)打造资本运作平台,丰富资本运作工具和手段 .......... 83 (四)建立风险控制和防范体系 .............................................. 84 (五)整合运用社会中介机构的力量 ...................................... 85