发布时间 : 星期四 文章2.同仁堂战略分析报告更新完毕开始阅读
2、以国际化战略推广为补充 （1）中医文化国际化输出
2009年，中医药事业的国际化进程也取得重大进展。世界卫生大会通过了由中国提出的《传统医学决议》，国际标准化组织批准在中国设立中医药标准技术委员会，一方面彰显中国传统医学在世界传统医学中的引领地位，另一方面也表明了中医药事业国际化的发展方向。这对于今后中医药文化在世界领域的传播、中医药行业加快迈向海外的步伐，奠定了良好基础。中医药行业集中度将进一步提高，更加规范化、标准化的医药市场将会使优质企业从中受益。 （2）中医医院拉动制药业务
在中医医院设立后，同仁堂最重要的就是如何让医疗与制药业务相结合。一位老中医向记者透露，很多民营中医院为了控制成本，可能不会进较贵的中药，比如同仁堂的。而同仁堂如果自己办医就可以使用自己的药，增加自家产品的销路，也可以增加新的盈利。
此外，同仁堂集团还计划利用医疗业务带动海外市场销售。2009年同仁堂集团销售目标定为100亿元，而这对于一家中药生产企业，可以算是艰巨的任务。为了提升制药业务尤其是海外药品销售业务，同仁堂计划其中医医院将向海外10多个国家的零售店派驻
医生。目前，同仁堂拥有零售终端894家，其中海外店28家，遍布世界17个国家。
“目前，在国外的很多中医只会针灸等很少的治疗手段，而且用药也不讲究，这多少影响了中医药走出国门的脚步。将来，如果同仁堂可以将专业的中医送到海外看诊，不仅将有助于同仁堂的业绩，而且还有助于提高中医药国际认知度。”一位医药专家表示。 （3）企业国际化资本整合
同仁堂在同行业中率先启动国际化战略。同仁堂科技充分利用香港与世界接轨的科技开发能力及成熟的市场营销网络，加大对同仁堂传统产品的二次开发及向世界推广的力度。同仁堂和记（香港）药业发展有限公司，在香港设立符合国际标准的新药研究、开发和营销中心，按国际GMP标准开发天然药物、中药及保健新产品，并对有市场前景的传统中药进行二次开发，同时积极开拓销售渠道，将有利于同仁堂产品推广至国际医药主流市场。同仁堂与泰国福安堂无限公司合资成立的北京同仁堂（泰国）有限公司，日前已在泰国曼谷开业，明年同仁堂将在海外建立10家同仁堂药店或合资公司。 3、以合作战略传播中医文化为促进 （1）争取政府更多支持
利用同仁堂在中成药制作业的优势，撑起中华民族中医药这杆大旗，获得国家政策上、经济上更多支持，以便能代表将中药文化
发扬光大。包括利用政府机构，组建中医药协会组织，进行传统中医药研究，在新医改处方及非处方药方面向中药偏移。 （2）中医复兴医药路线
中医药药复兴,需要大环境的配合。集团在下属药店推广“坐堂医”、建立中医院等都是在复兴中医实践,对股份公司传统中药的销售提供了长远利益。
光靠一己之力自建中医院，很难能影响整个国内的中医界。应加强同各医科大学、中医医院、中医协会的合作，对中医进行系统研究整理，以带动中医药的相关销售，另外也可以考虑成立中医技术研究院。
将中医学进行系统研究，模仿西医进行理论数量化、分子化，去处中庸之道的笼统理论,使中医摆脱玄学影响，标准化。做到即能治病于本，又有论可寻。 （3）医药企业横向合作
同仁堂正在与台湾太丰有限公司合作筹备同仁堂太丰制药有限公司，为进入台湾市场作准备。与美国安荣贸易有限公司合作筹建北京同仁堂（美国）有限公司，准备进入美国市场。
同仁堂的营销体制改革以及与和记黄埔等国际化大公司的合作，将为同仁堂提高国内市场占有率以及拓展海外市场打下坚实的基础。