发布时间 : 星期六 文章仓储物流部人员配置及岗位职责说明更新完毕开始阅读
岗位名称 收货部组长 （兼质检） 招聘条件 20---35岁，高中以岗 位 职 责 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按照配置人数 2人 配置说明 上学历，熟悉电脑操收货流程执行工作，负责对收货用具的管理，防止闲杂人员在收货区随意进出和拍作、叉车使用、商品照等，做好防火防盗工作。 码放技术，商品识别1. 严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。 2. 按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。 3. 指挥送货车辆的停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸货，不得收取好处特殊照顾（如优先收货卸货）。 4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的5%抽检每箱数量及质量（特殊商品全检），出现多、少、异常及时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得超过保质期的1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。 5. 及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。 有2年以上收根据物流仓储技能，有一般工作的特性，为能货工作经验，及时收发货，拟分的书写和表达能力，早班、晚班2班工积极主动，热情大有良好的服务意作，早班工作时间：方，7:00----14:00 识与职业操守。 晚班工作时间：14:00----21:00。故收货部设组长2名，每班一人。
岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 扫码员（兼理货） 18----45岁， 初中配置人数 2人 配置说明 以上学历，有一定的电脑知识，性别不限，能适应平台工1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实物是否一致，不一致的通知仓管组，一致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中不受损伤； 3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异； 4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的立即反馈给库管； 5、将完成扫码的货物转至收货 ，复核结束后完成其他后续工作； 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。 站立或走动式工2班配置，每班一作，人 作，服从管理和安排，有较强的工作责任心； 具有吃苦耐劳精神和高度的敬业精神。
岗位名称 入库员 招聘条件 岗 位 职 责 职责：库区管理、货物管理、货位管理；货物码放、商品上架、负责货物出、入库的装卸和搬运工作；负责入库货物的摆放，做到合理、整齐。 1，熟悉规划的品类区域和货架位置，负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架，不得放错位置。轻拿轻放，不可倒置。货物摆放要规范整齐，放置稳当。 2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度 3、入库检查物资的包装是否完好，清点数量，并按规格、尺码、颜色归类摆放 4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号，并记录物资存储位置 5、根据订单要求，快速准确的找到物资，并转运到打包流水作业线指定堆放位置 6、定期检查仓库温湿度及安全情况，并做好记录 7、定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生，无虫鼠害 8、负责物资的安全检查和防火工作，确保在仓库的安全 10、完成上级领导交办的其他临时任务 1：具备不懂就问的学习精神，接受能力强； 配置人数 2：必须具备细心的工作态度，做事不急躁，4人 井井有条； 3：需要吃苦耐劳的精配置说明 神，做事麻利，勤快，2班配置，每班2效率高； 5：不接受短暂过渡者，人，无入库任务时诚聘长期工作者； 6；有一定的工作抗压性，熟悉物流相关知识配合出货。 优先。 7，身体健康，吃苦耐劳，服务管理,熟悉货运的出入库作业、和翻班制度，2年以上的装卸货经验者优先 岗位名称 配货组长 招聘条件 20---35岁，高中以上学历，熟悉电脑操作，商品识别技能，有2年以上收发货工作经验，有一般的书写和表达能力，积极主动，热情大方，有良好的服务意识与职业操守。 岗 位 职 责 1、准时、准确完成《送货单》配货任务 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作，确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求； 3、负责处理配货过程中发生的异常事项，保证配货顺利进行，如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报； 4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位，对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。 5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。 6、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施。 7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性； 8、加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施； 9、根据员工配货业绩与差错率，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位的员工，不断提高员工的综合素质 。根据卫生管理要求，每天配货完毕后，督促、检查配货小组清理配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。 配置人数 2人 配置说明 2班配置，每班1人。