发布时间 : 星期六 文章某工程绿化施工组织设计更新完毕开始阅读
第三章、施工进度计划及保证措施
一、施工准备
1、学审施工图，组织技术人员和施工人员认真学习施工图纸，参与图纸会审和设计交底工作。
2、与业主进行现场轴线、标高控制点的交接。
3、抓紧施工前的准备工作
（1）搭设施工工棚：按业主指定地点搭设或租用生活用房。 （2）接通施工用水：从甲方供水管网处接Φ50给水管至工地。工地备用水点用Φ25水管连接。
（3）接通施工用电：用电总量为65KW。现场施工地用电总表箱，各用电点设分表箱，采用三相五线制，三级保护，过路埋钢管穿线，动力、照明线路分开。
（4）排水：根据现场情况挖设排水明沟，经沉淀池排入已建道路下水道内。
4、认真编制施工组织设计。 5、进行工程预算编审工作。
6、完成开工审请报告，与业主签订施工合同。
7、组织劳动力及配备施工管理人员。 8、做好工程材料的试验和砼、砂级配设计。 9、施工机电设备的进场安装及试运转。 10、认真编制材料、构件的采购供应计划。 二、施工部署
本工程执行项目组织施工，即以项目经理为主的项目部管理，直接指挥本工程的施工，本项目部施工班子职责如下：
1、项目经理：是施工实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。
2、技术工程师：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工程验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
3、质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。
4、材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实，并负责材料、苗木的质量、数量的检验、收管、检疫。
5、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，消除安全事故隐患。
三、施工顺序
施工工序流程：平整场地（地形）--测量、放线--挖坑--施基肥--种植--支撑--浇水--养护管理--场地清理--竣工验收
四、施工工期保证措施
1、工期承诺
工程招标工期为：45日历天竣工，结合本公司自身的综合实力，严格按照施工验收规范及施工组织设计方案组织施工，在确保质量的前提下，保证在43日历天内竣工，提前2天竣工。若达不到工期承诺，愿受合同条款的有关规定处罚。
2、工期保证措施
考虑工种之间相互制约及外部环境对工程工期影响较大，所以，科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键，为确保工程按时完工，制订以下保证措施：
（1）认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后勤供应工作，保障工程施工顺利进行。
（2）将总进度计划编制挂墙，使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。月、周进度计划的编制，必须以施工总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证，周计划保证月计划，周计划保证总进度计划实现。
（3）根据施工总进度计划，编制各期的较详细的实施计划，向参加施工的班组下达任务。并要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
（4）根据施工总进度和实施作业计划，编制各时期的各种资源供应量计划，对于需要预定采购、加工的材料，须超前编制和落实各类资源供应计划。
（5）科学合理地安排施工进度，合理组织劳动力，尽量安排各工种之间进行平行交叉流水作业，以加快工程施工进度，缩短工程工期。
（6）根据工程施工实际需要，合理安排星期天和晚上进行加班施工，晚上施工时必须做好充足的夜间照明，满足施工正常需要。
（7）如若遇上连续雨、雪天，搭设防雨、雪油布工作棚，保证雨、雪天正常施工，以加快施工进度。
（8）工程工期奖罚措施，本工程如未按甲方要求的工期完成，我方同意按合同条款处罚。
（9）附施工进度计划横线表：（图表附后）
计划开、竣工日期和施工进度网络图
序号 1 准备 测量 2 放线 场地 3 平整 堆筑 4 土丘 苗木 5 种植 回填 6 种植土 场地 7 清理 8 养护 至1年 工程 名称 施工 3 6 工期为43日历天 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45