发布时间 : 星期五 文章山西运城国家粮食储备库粮库（一期）监理规划更新完毕开始阅读
（2）当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。
当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，签署工程最终延期审核意见后报建设单位。
（3）工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应符合表的格式。项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前，均应与建设单位和施工单位协商。
（4） 项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件： ①施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期； ②因非施工单位原因造成施工进度滞后； ③施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
(5)施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。 （6） 发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。 4、 施工合同争议的处理
（1）项目监理机构接到处理施工合同争议要求后应进行以下工作： ①了解合同争议情况；
②及时与合同争议双方进行磋商；
③提出处理方案后，由总监理工程师进行协调；
当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
（2） 项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。
（3） 在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构可按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。
信息管理
监理文件资料主要包括：
1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件； 2、监理规划、监理实施细则； 3、设计交底和图纸会审会议纪要；
4、施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案、施工进度计划报审文件资料； 5、分包单位资格报审文件资料； 6、施工控制测量成果报验文件资料；
7、总监理工程师任命书、开工令、工程暂停令、复工令、开工/复工报审文件资料； 8、工程材料、设备、构配件报验文件资料；
9、见证取样和平行检验文件资料；
10、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料； 11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料； 12、工程计量、工程款支付文件资料； 13、监理通知、工作联系单与监理报告；
14、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要； 15、监理月报、监理日志、旁站记录； 16、工程质量/生产安全事故处理文件资料； 17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料； 18、监理工作总结。 组织协调
监理在组织协调中的主要工作为施工承建单位与甲方之间、施工单位之间的关系协调。 在施工承建单位之间及与甲方之间的关系协调中，以工程承包合同为依据，检查督促合同双方严格履行合同的权利和义务，公正处理合同变更与索赔，调解双方的合同纠纷。
监理在组织协调工作中，由总监出面组织和协助矛盾双方的直接协商，组织和主持定期与不定期的工地各类协调会议，通过协商，使有关各方达成一致意见。对一时难以达成共识时，必须从工程项目的全面利益和实现总体目标考虑，做出监理工程师指令、指示或规定，以协调和统一各方的建设活动，但事先必须向甲方作请示和报告。
监理工作设施 仪器名称 规格型号 况 多功能检测尺 卷 尺
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