农村淘宝网店创业计划书 - 图文 联系客服

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农村淘宝店创业计划书

技术支持:专属账号操作相关技术支持;

业务培训:阿里巴巴提供晚上的系列培训,包括操作说明、经营技巧、促销手法等系列的指导,简单易懂上手快;

运营支持:周周有特惠,月月有惊喜,农村淘宝专属活动策划,帮助合伙人快速开拓市场、建立信任;

物流支持:菜鸟网络全程跟进,物流支持告效便利;

宣传支持:广播、电视、报纸等各类宣传手段不定期全面覆盖,迅速在当地打响知名度。

4.良好的市场环境和网上购物优势。

农村淘宝店在xxx乡镇来讲属于新的商业模式,市场对于这一新鲜的购物方式还处于待开发状态,只要运营得当将会开启一片崭新的市场。同时,稳定的货物供应商和物流支持,是保障农村淘宝店发展的保障力量。无论线上还是线下,价格永远是最大的竞争优势,而网购正符合这一特点。 (二)劣势

1.经验不足,管理水平不高。

由于农村淘宝网店创办的时间较短,在网店的运营和管理等方面经验不足,对网店出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于网店建设方面的人才技术力量有限,直接影响到网店的建设和管理。

2.信誉度不高,市场开发力度不够。

农村淘宝店作为一种新的商业模式进入乡村,再加上农民知识文化水平不高,对于网购的认识还不够,所以在短时间类信誉度不会很高,市场覆盖也需要一定的时间来完成,因此网店开业阶段宣传十分重要。但是由于农村网络的普及率和人口分布的散乱,人民文化水平不够高,宣传的方式和时间也很难把握。 (三)机会

1.政府支持农村电子商务的发展。

农村淘宝店是农村电子商务发展的先入形式,同时也是政府拉动地方经济,提高人民生活水平,丰富人民的物质文化生活的一项政策举措。为了各乡镇农村

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淘宝店能够顺利开业,县里专门成立的电商办,同时又在各个乡镇安排具体的负责人,为农村淘宝店的创建提供各种支持。

2.农村商业模式的未来发展。

“要么电子商务,要么无商可务”的预言正在一步步变为事实,电子商务必将成为农村商业模式的未来发展趋势。农村淘宝店的发展不仅是顺应了农村经济发展的潮流,同时也是开发农村电子商务市场的难得机遇。 3.农民对网上购物认识加快。

随着城镇化发展的加速推进,农村经济发展的不断进步和人民文化水平的不断提高,未来农村的人口结构和人群消费方式也渐渐跟上城市的脚步。人民对网络的认识和利用也将逐渐普遍化,网上购物将越来越成为一种习惯,农村淘宝店也会随之融入到人民生活的方方面面。 (四)威胁

1.同类网站的竞争。

本次合伙人招募面向全县,网店的铺设下放到各个乡镇,其各个乡镇的农村淘宝店的功能和提供的服务也大同小异,加上农村人口的分布特点和人群关系等的因素,使得各个乡镇网店之间存在了必然的竞争。 2.传统商铺的竞争。

各个乡镇都有一个固定的购物集市,同时各村寨上和乡村交通枢纽地区也有一定数量的个体零售店铺,所以淘宝店铺不可避免的要面对这些传统商铺带来的竞争威胁。长期以来乡镇地区人民的消费观念和购物习惯,基本上都以传统的商铺为主,所以想要赢得市场和顾客必须啊要做长期的斗争。 2.4可行性分析 投资必要性

根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析,结合当前农村电子商务发展趋势、政府对农村淘宝店的支持,网店投资环境良好,适合进行投资。 技术可行性

依托阿里巴巴提供的技术平台和县电商办组织的业务培训等的技术支持,农村淘宝店的建立完全没有问题。

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组织可行性

县里成立了专门的电商办,各乡镇也安排了具体的负责人,本人已经完成创业及计划书与相关材料的需求准备,只要确定为最终的合伙人将积极参与培训,配合乡电商负责人尽快建立淘宝网店,保证顺利开业。 经济可行性

本网店位于xxx乡街上,是农村群众购物的主要聚集地区。根据当地习惯每5日就会赶一次集,每到赶集日凡是有购物需求的村民都会到该市集。所以该区经济活力强、市场容量大、信息传播迅速、交通便捷,是农村淘宝店选址的最佳位置,具有绝对的经济可行性。 社会可行性

目前,政府在政策、资金方面给予农村淘宝店大量支持,再加上农村电子商务发展的大趋势,在农村开展淘宝店也是顺应了农村经济发展方向。无论是从长远的角度还是当前的形式来看,都具有一定的社会可行性。 三.人员与组织结构

尽管农村淘宝店大多以个人的名义创办,但是在具体的操作过程中,坐那个位创业者还是应该对人员和工作的安排作好规划。高效的管理和执行团队是创业成功的关键,

农村淘宝店的业主主要是以合伙人的身份加入到农村淘宝电商的团队中。从整个项目的团体结构和组织人员来讲,农村淘宝店业主只要制定自己的创业计划,配合团队的安排,淘宝店便可以顺利的开业。其中技术支持、专业培训、宣传推广、营销操作等都会由县电商办和乡镇电商负责人给以支持。

淘宝店业主属于个体经营户,所以除了振幅和团队的帮助外,其他一切的具体操作都需要业主来完成。其中包括网店的经营产品计划、网店的业务和服务项目、网店的宣传和推广、客户的信息搜集、 网店营销统计等。 四.营销策略与实施规划 4.1 营销渠道

根据农村淘宝店的性质,淘宝店的经营包括为客户代理购买产品和为客户代理销售产品。其营销的渠道主要为:淘宝店根据客户的需求从合作的生厂商/供

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应商那里,在网上代理下单购买,将代理客户销售的产品放在自己的淘宝网网店上对外进行销售。

销售过程(代理购买 代理销售)

代理购买:客户定产品——淘宝店主下单——经销商

4.2营销策略

1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理,给其一定比例的提成;

2、广告机制。为节约成本,采用网络广告形式,广告以软广告为主,在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式; 3、网络推广。

搜索引擎营销:选择特定关键词,利用百度百科、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店铺;

SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销; 病毒式营销:制作精美美容美白电子书作为病毒源,并将店铺在电子书展示出来,在相关论坛发布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施计划 ①战略目标

把网店发展成五冠级店铺,尽我们团队最大的努力让顾客满意,及时更新我们的产品信息,及时向顾客推出新产品,让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 ②阶段目标

首先,要选择合适的商品进行销售,可以通过发放调查问卷等方式来了解。 其次,在店铺刚刚起步时,信誉度低、几乎没有知名度,在这种情况下,陌生客户市场无法进入,可以将目标市场定位在自己的亲朋好友和同学身上,以满足需要为主,但是不能造成别人的负担。

最后,通过亲朋好友提升了店铺的人气后,在加上各种营销手段,如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广,但仅仅线上推广是不够的,还应

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该在现实中通过口碑宣传等方式进行线下推广。线上线下相结合才能达到好的宣传效果。

五.网店创业计划书之风险管理 5.1 管理风险

作为农村淘宝创业网店,采取的事自主经营,不存在人员的管理问题,主要的管理问题在于经营货物的规划管理和售后服务的管理。 5.2供货风险

农村淘宝网店,产品的供应商有一定的保障,但供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我公司及时向客户提供产品和服务。

为此,淘宝店主将采取积极洽谈主要供应商,扩大供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。 5.3市场开拓风险

市场是淘宝网店生存的根本,开拓市场是淘宝店得以发展壮大的必由之路,在开拓市场的过程中,可能出现淘宝店服务能力与市场不对称的风险。 为此,淘宝店在开拓市场之前,必须对其店铺的综合能力进行评估,按照淘宝店发展计划有序开拓市场,以减少市场开拓风险。

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