发布时间 : 星期五 文章国外项目施工组织设计(俄罗斯机场项目)更新完毕开始阅读
3.5现场用电
在施工前根据现场机械设备用电量及《施工现场临时用电技术规范》编制详细的临时用电方案，根据方案布置现场用电线路。根据现场实际情况初步确定主线架空，其余分路埋地。现场配置1台2500KVA变电站，确保工程的施工。
根据机械投入计划计算现场施工总用电功率为： P=1.1(k1∑P1／cosα＋k2∑P2＋k3∑P3＋k4∑P4) P－供电设备总需要容量KVA P1－电动机额定功率KW P2－电焊机额定容量KVA P3－室内照明容量KW P4－室外照明容量KW
Cosα-电动机平均功率因数（施工现场最高为0.78） K1＝0.5、K2＝0.5、K3＝0.6、K4＝1.0 B类电动机组：水泵、搅拌机
Pe＝5315+5310+535.5＝75+50+27.5=152.5KW
C类电动机组：木工圆锯、木工电刨、砂轮切割机、蛙式打夯机 Pe＝334+334+334+338＝60KW
D类电动机组：钢筋切断机、弯曲机、调直机、钢筋套丝机、插入式振捣器、平板振捣器
Pe＝538+338+1138+334+1.5320+533＝209KW S3类电动机组：塔吊、地泵 Pn＝13534+3533+160＝805KW
B类焊机组：交流电焊机、闪光对焊机 Pe＝38.6318+100＝794.8KVA
生活用电、照明用灯具的设备容量，按其他用电设备总容量的30％考虑。
P=1.1(k1∑P1／cosα＋k2∑P2＋k3∑P3＋k4∑P4) =1.13(0.531226.5/0.78+0.53794.8+20230.6+40431) =1.13（786.2+397.4+121.2+404） =1.131708.8 =1879.68KVA
现场已有1台2500KVA的变压器，可以满足施工要求。 3.6消防、保卫
设置消防、保卫设施，按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保卫等组织机构和有关的规章制度，布置安排好现场消防、保安措施。
第四节 施工准备计划
工作名称 准备工作内容 建立项目组织机构，包括施工技术组、国内管理组、对外商签组等，确定各部门职能及岗位职责分工。 主办部门 负责人 时间 2015.3.21- 2015.4.10 1、组织准备 2、技术准备 总公司 详细审阅图纸及有关文件，学习规?熟悉施工图纸、范、规程、质量检验标准等文件，提出学习规范规程 答疑问题 ?编写投标施工组织设计 ?编制施工图预算 ?投标 ?中标 施工组织设计、关键工程施工方案和质量保证计划 包括劳力、材料、设备器材需求计划 递交本项目投标书 接收中标通知书 技术组 技术组长 总工 技术组长 总工 技术组长 总工 2015.3.21 2015.3.30 2015.3.21- 2015.4.5 2015.3.21- 2015.4.8 2015.4.10 以业主通知为准 中标后10 日内完成 技术组 技术组 总公司 总公司 ?提交履约保函、在中标后5日内提交履约保函，提交履签内部总包合同 约保函5日内签订内部总承包合同
总公司
?面试 ?完善施工组织设计和质量计划 ?设计交底 ?材料设备检验试验 3、劳动力准备 ?国内人员 ?当地人员 4、物资准备 ?采购计划 ?设备材料 ?施工机械 5、现场准备 ?测量放线 ?临建设施 组织技术组主要技术和国内管理人员进行面试答辩 依据设计交底和图纸会审纪要，修改完善施工组织设计和质量计划 参加中标后的设计交底、图纸会审 总公司 技术组 技术组 总经理 技术组 组长 技术组 总工 技术组 总工 听从业主安排 2015.4.20 前完成 听从业主安排 2015.6.2- 2015.6.30 编制材料设备检验试验计划 技术组 各工种劳动力选审、培训及出境手续办理 当地劳动力招聘、岗前培训、建立劳动用工制度，签订合同 国内管理组 管理组组长 技术组 技术组副组长 2015.5.10- 2015.5.20 2015.6.1- 2015.6.10 编制物资采购计划 采购、发运第一批国内物资 采购或租赁开工所需机械 国内管理组 管理组长 国内管理组 管理组长 技术组 技术组长 2015.3.20- 2015.4.9 2015.5.15- 2015.5.20 2015.5.15- 2015.5.20 建立测量控制网 生活、生产等临时设施搭建 技术组 先遣组 技术组 技术组 技术组组长 技术组组长 技术组组长 技术副组长 2015.6.1- 2015.6.5 2015.6.1- 2015.7.1 2015.6.1- 2015.6.15 2015.6.15- 2015.7.5 ?施工机械准备 组织工程所需各种机械分期分批进场 ?临水、临电施工 6、场外准备 ? 外包合同的签约 ?现场考查市场调研 ?办理开工手续 7、财务资金准备 与业主机构、当地政府有关部门共同商签外包合同 与中国驻外机构、当地政府以及项目有关部门联系，考察了解当地有关情况 与当地政府有关部门协商，办理相应开工手续 临水管线铺设、施工用电线路敷设 合约组 合约组长 2015.5.20- 2015.5.30 2015.1.30- 2015.2.15 2015.1.30- 2015.3.1 先遣组 先遣组长 先遣组 先遣组长
?现金流计划 ?国内财务及投保准备 ?当地银行帐户开设 根据进度计划和合同支付条款，编制现金流计划 根据资金计划进行国内财务资金准备及保险投保准备 与当地政府及有关部门协商在当地设立银行帐户，准备前期资金 技术组 总会计师 2015.1.20- 2015.1.30 2015.1.20- 2015.1.30 2015.1.30- 2015.2.15 技术组 总会计师 先遣组 先遣组组长 第五章 主要分部分项工程施工要点
第一节 测量放线和沉降观测
1.1测量放线
根据规范、规程、业主给定的有关测量资料及设计施工图纸。 1.1.1 施工测量准备工作 1人员配备 ?
根据本工程的特点及质量目标，成立在项目部技术总工领导下的测量小组（均持证上岗）。
测量组长：1名，负责制定测量放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作。
测量员：3名，具体负责方案实施、控制测量、配合沉降观测、检查放线工的工作质量、资料编制。
辅助工：由劳务班组人员配合，若干名，具体负责放线的基础性工作，做测量的辅助性工作。
2 测量仪器配置 ?
根据本工程的情况，配备成熟的、先进的测量仪器，集中光学、微电子技术、通信联络、计算器等技术。所有仪器设专人操作使用并负责维护保养，必须做到定期检查校正。 1.1.2定位测量
根据业主方给定的红线桩、市政水准点、坐标点及设计图纸。进