发布时间 : 星期五 文章国外项目施工组织设计(俄罗斯机场项目)更新完毕开始阅读
70 焊条烘干箱 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 00C—500 0C CO2NB-50二保电焊机 4 0 H型钢龙门LHA 2 式焊机 小车埋弧焊 MZ-1600 2 250A手提250A 2 焊机 H型钢组立Z12 2 机 自制操作 4 平台 磁力钻 5T行车 JS2500栓钉熔焊机 1 型 20玻璃绑带5cm宽 0 （5cm） 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 国内采购 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 满洲里 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 2015-10 2015-11 构件加工 定位 第七节 劳动力组织及调配计划
施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我们通过长期对劳务分包单位筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我们对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，施工队伍对我们的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。
根据本工程特点和施工进度计划安排，我们将在具有优质工程施工经验的、高效精干的、整建制管理的劳务施工队伍中，选择几支最强的队伍，以满足本工程的施工需要。参建人员均是具有丰富的施工经验、较高的专业技能，特殊工种作业人员均需持有相应的执业资格证书。所有施工人员上岗前必须经培训合格后持证上岗。
初步劳动力计划表
俄罗斯顿河畔罗斯托夫尤兹尼 工程单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 管理人员 翻 译 员 现场保安 司 机 劳务技术人员 起重工 钢筋工 木工 混凝土工 瓦工 架子工 电焊工 钢结构安装工 屋面幕墙安装工 电工 管工 油漆工 防水工 抹灰工 壮工 小计 准备阶段 20 2 2 4 4 8 10 4 12 66 地基处理阶段 35 2 8 15 4 10 4 20 98 基础结构阶段 40 4 14 24 10 28 80 100 40 20 15 20 12 20 60 487 主体结构阶段 40 4 14 24 10 28 140 210 40 40 15 16 25 20 50 676 二次结构、钢结构 42 4 14 26 10 28 40 70 16 80 40 40 160 24 25 60 40 719 装饰阶段、安装 42 4 14 24 10 28 60 20 140 20 40 100 80 80 100 60 20 40 40 922 试运行 14 1 2 4 10 20 25 15 15 20 126
第八节 施工现场总平面设计及临时用地表
本工程体量大，大量的施工材料、设备需要进场，施工人员住在现场，加强施工现场组织管理尤其重要。现场东西设两个出入口，西出入口正对机场进场路，主要作为土方、污水、施工材料及工程管理人员的出入口，整个机场施工现场临时道路路宽最小处为6m。因场地东西方向距离较长，现场材料若集中堆放将不便于调运，因此将材料堆放及加工区按照主要楼座分别设置，对其它空地进行绿化美化。周转材料和钢筋半成品由大型平板车运输，用塔吊及汽车吊吊运到操作现场。施工现场设置道路照明设备，车辆清洗区和吸烟区。在现场中部设置办公、生活区，生活区内设宿舍、厨房、餐厅、厕浴间、盥洗室、医务室、阅览室和活动室，给员工创造花园化、学校化的生活居住环境。
临时用地表
用途 门卫室 接待室 库房 钢筋及木加工场 试验室 办公区 生活区 职工食堂 厕浴 垃圾站 面积（平方米） 2*12 20 9*20 10*600 40 260 1730 200 13*20 4*20 位置 大门旁 项目管理区 项目管理区 楼座周边 项目管理区 项目管理区 项目管理区 生活区内 需用时间 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 15.6－17.7 办公、生活区、施工现场 15.6－17.7 生活区、施工现场 15.6－17.7
第四章 施工准备 第一节 技术准备
1.1熟悉图纸
认真熟悉机场俄罗斯顿河畔罗斯托夫尤兹尼机场工程图纸和有关技术资料，领会设计意图，了解设计要求达到的技术标准和设计采用的新技术，积极配合建设单位做好图纸会审与设计交底。安装专业了解土建施工工艺和进度计划安排，核实建施、结施图中安装孔洞的预留设计，对不合适的洞口及时修正，作出技术核定。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。
1.2熟悉图集、规范
备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程相关的规程、施工验收规范、标准图集等，并组织所有管理人员认真学习与本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程。
1.3测量控制点移交
认真做好测量控制点的移交，在施工现场设置永久性坐标桩和水准基桩，建立测量控制网，进行建筑物的定位、放线工作。对各种试验及检测设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术、新设备进行试验、检验和技术鉴定。
1.4编制施工组织设计和专项施工方案
由项目经理部编制该工程的施工组织总设计，经集团总公司、监理单位、建设单位审批后作为工程的指导性文件。对施工难度大、技术复杂的分部分项工程(如大体积砼、深基础、高支模、大跨度结构吊装等)编制单独的施工方案。做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的冬雨期施工安全教育。
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