华为公司绩效管理制度范本 联系客服

发布时间 : 星期五 文章华为公司绩效管理制度范本更新完毕开始阅读

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1、病事假月度累计3天者,不予以月度考核,同时免奖; 2、病事假全年累计15天者,不予以年度考核,同时免奖; 3、其他总经理认为不予以考核的事项。

第四章 附则

第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条:本规定的解释权在人力资源部。 第三条:本规定由总经理核准并报董事会。 第四条:本规定自颁布之日起生效,修改时亦同。

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公司

二零零*年*月

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附表一:

部第 (季、年度)关键业绩评价表

被评价部门 评价人 评价日期 年 月 日 第一部分:量化指标(权重 %,共 分) 类别 细分指标 度量标准 权重完成信息评 价 分 数 指标分值 (100%) B(75%) C(60%) D(35%) E(0%) 得分 (%) 情况 来源 A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第一部分分数合计 ( )分 考 核 说 明 1、等级划分:绩效评估等级按五级划分,A级为最高级,E级为最低级; 2、等级说明: .

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第二部分:非量化指标(权重 %,共 分) 正向评估 类别 细分指标 度量标准 权重(%) 分值 达标 负向评估 E不合格(0%) A优秀B良好C合格D基本合格(100%) (75%) (60%) (35%) 指标得分 第二部分分数合计 ( )分 本次考核总成绩:( ) 分 被考核部门主管签字: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 考 核 说 明 1、等级划分:绩效评估等级按五级划分,A级为最高,E级为最低。 2、等级说明: 对每个指标进行正向评估(优秀或良好)和负向评估(基本合格或不合格),处于中等水平的为达标(合格) 。 .

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附表二: 姓 名 部第 (季、年度)绩效评价表

职 务 评价人 评价日期 年 月 日 第一部分:指标性目标(权重 %,共 分) 评 估 分 数 信息提供指标得分 人及时间 A(100%) B(75%) C(60%) D(35%) E(0%) 0 0 0 0 0 0 第一部分分数合计 ( )分 目标名称 目标标准 权重% 分数 完成情况 第二部分:重点工作目标(权重 %,共 分) 评 估 分 数 指标得分 A(100%) B(75%) C(60%) D(35%) E(0%) 0 0 0 0 0 0 第二部分分数合计 ( )分 重点工作名称 标准 权重% 分数 .