发布时间 : 星期一 文章克服企业质量管理体系两张皮现象对策更新完毕开始阅读
挂钩，将奖励比例与质量改进绩效挂钩。只有建立了常态化的质量工作奖惩机制，才能从根本上唤醒企业部门和员工重视质量工作的意识，才能迅速提升企业员工的质量工作技能，才能有效推动企业的质量管理体系走向持续改进之路，才能有效杜绝“两张皮现象”的发生。 结论：企业的质量管理体系，只有消除了“两张皮现象”，建立严谨有效的“不合格项”预防机制，才能为过程控制和产品质量实现提供可靠的保证。二十一世是质量的世纪。实行质量认证制度后，将会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业与非认证注册企业之间的一道无形界线。凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。质量认证制度已经被世界上越来越多的国家和地区所接受。一个企业如要得到普遍认可，取得并持续保持ISO9000认证证书是突破壁垒的重要途径，也是一个优秀的企业通向卓越绩效管理佳境的有力基石。