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动漫及游戏周边及原创玩具开发的投资项目商业计划（摘自互动维客：
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动漫及游戏周边及原创玩具 开发的投资项目商业计划
2007．1
一．概述
这是一个关于动漫画及游戏周边，包括原创玩具开发的经营投资项目。计划成立的设计公司既生产原创产品也提供设计服务。产品将包括：获得授权的游戏周边产品及主要针对国外市场的玩具产品，服务包括：为游戏公司提供周边产品营销策划及设计服务，提供手办设计制作方面的培训服务。
同时，我们还将拓展产品发行业务，形成一个由培训到产品设计及制作和产品发行为整体的运作的模式。
关于产品与服务 我们的主要产品是针对国内网络游戏玩家的网络游戏周边，游戏周边产品起源于游戏运营者为了更好的宣传游戏和带动玩家而生产的宣传和促销赠品，然后因游戏产品本身受消费者喜爱的狂热程度促使下，并随着游戏产品的消费群体增大，逐渐演变为商品化的实物产品，单独商业运作于游戏产品本身之外，而且变得产品形式多样，其功能也由以服务于游戏本身为主的功能状态转变为以游戏本身为依托，追求更多商业效益上。因此在现实情况下，游戏周边在广义上来说属于与游戏本身相关的一切外延的产品、服务和行业，狭义指与游戏相关的商品化实物产品，比较典型的如游戏人物模型等，其现有的具体类型有：首饰系列、公仔系列、小挂饰系列、影音小说系列、家庭装饰系列、日用品系列、传统娱乐产品系列。根据市场现状，我们将以中高档次的人偶玩具为主打产品。设计团队将根据游戏状况开发相应的游戏衍生产品。
参考成熟的日本与欧美周边产业产品结构，我们会发现人偶玩具仍然是动漫及游戏周边市场的主角。而且其开发的技术难度及工艺要求也相对较高，这也是国内相关领域缺少成熟产品的原因之一，所以我们会将游戏角色人偶作为周边开发重点。
网络游戏周边产品的最大产品优势就是，不需要任何前期推广，消费者已经对产品的题材了解并具有广泛的认可群体。而且随着游戏产业在整个娱乐行业中逐渐占据主流地位，国内的游戏周边市场肯定将是一个值得投入的产业。
现在越来越多的游戏运营企业了解到周边开发的可能性，但是很多企业其实不具备周边开发的软硬件条件，在人员配置上不够专业。甚至很多游戏企业直接委托生产厂商进行开发。究其原因，仍是缺少专业的周边产品设计及策划团队。凭借我们组建的专业周边产品开发团队，我们完全有能力为这些企业提供相关服务。包括我们的整套的运作模式，相对于公司的自主研发，这将是投入风险更小的业务。
国内的手办爱好者众多，许多人希望从事相关的开发事业。我们开展该项目的培训，不仅能够获得一定的培训收益，在制作领域建立知名度，同时也是公司人材培养体系的一个环节。经过我们一段时间的运营，发现这也是一个能够获得稳定收益的市场。更为重要的是我们借以这样一种形式与爱好者进行交流，在一定范围的群体中传播我们的品牌与游戏文化，甚至逐步建立这样一个文化群体。教学过程中让爱好者更多参与，也是一种保持与消费群体沟通的方式，这种互动模式也可以促进开发团队新产品的研发。
其次，在当代设计领域，潮流玩具所拥有的爱好者也相当广泛，主要的消费群体为70年代末至80年代出生的潮流青年，他们对潮流产品具有一定的购买能力，并且对于原创产品有较高的鉴赏能力与接受能力。更重要的是这一领域的产品拥有较高的产品附加值，这也是我们计划开发原创潮流玩具的主要原因。
原创潮流玩具的消费者可以遍及世界各地，并拥有广泛的爱好者群体。而且作为一种流行文化，各地消费者对于不同国家的产品都能保持很高的接受程度。我们计划根据这一市场特性制作一系列具有鲜明中国特质的，并融合当代设计思潮的玩具产品。
竞争优势
我们的竞争优势将主要来源于对于周边设计及动漫及游戏产业的理解，相对于国内的周边设计团队而言具有更专业的艺术背景，这些都将体现在我们所设计开发的产品质量中。国内的很多游戏运营企业近几年有一些相关的周边产
品推出，但是除质量有待进一步提高外，版权问题，品种单一都阻碍了产品在市场上的进一步推广。同时，在从开发到最终销售的过程中，因为渠道商占有了过多资金导致销售价格过高等等，都是有待于解决的问题。对于这些问题，特别是对于产品的质量与设计提供保障将是我们的主要竞争策略。
国内目前有许多的企业酝酿开拓游戏周边市场，单就游戏周边市场而言，竞争的主要环节将在授权项目上，拥有具有广泛基础的游戏的周边开发授权将极大得促进产品销售。因为每一款特定的游戏周边的客户群体都是固定的，排除盗版因素，竞争层面将更多在项目授权上体现出来。
对于潮流玩具市场，我们具有国内一流的原型设计师。核心的设计人员都曾服务于日本知名企业，同时作为国内最早的模型手办培训基地组织者，我们在潮流玩具设计业界具有相当的知名度，和多家知名网络媒体与杂志保持良好的合作关系。作为核心团队曾经有运营对外潮流品牌的经验也将帮助该系列的产品更好得向市场推广。
更为重要的是，我们由培训到产品设计及制作和产品发行为整体的运作的模式，这将是我们整合各方资源以提高竞争力的核心所在。初期我们计划提供互联网发行与大城市网吧集中铺设发货点展示点的方式相结合，这样做可以做到既让用户方便的订货，直接了解产品，同时又避免了销售点铺设过多的弊病，这样的做法更利于成本控制及提高开发效率，目前国内游戏周边市场所出现的“上游活跃，根基不牢”（简言之即游戏运营公司主观愿意投入开发周边但缺少销售渠道）现象将不复存在，也是解决之前所提到的关于渠道商问题的最佳解决方案。
运作模式 在游戏周边开发项目中，我们提供“策划+设计+生产+包装+发行”的一整套运作模式，这样的模式不仅省却授权或委托公司的管理成本，也便于我们获得开发利润的最大化，更高效率地使用资源。同时我们坚持授权项目（即获得周边开发的经营权利独立注资开发）与委托策划设计（即只提供服务收取服务费用）两种模式并行的原则以减少投资风险。