发布时间 : 星期四 文章电商仓储物流部管理实施方案及岗位职责更新完毕开始阅读
. 湖南一朵生活用品有限公司 名称：仓库管理手法 注意事项 电商仓库管理办法 文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 使用工具： 1.记账本 2.放行条 版次：00 页数：1/27 1.严格检查入库所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有产品要求符合销售要求后可以入库 2.坚持每日巡仓和抽查，定期清理仓库不合格品 .
. 一、总则 公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡公司有关的辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理. 二、仓库管理的职能（淳辉、仓储主管） 仓库管理应具备以下功能： 1、成品的进仓、出库管理； 2、成品的分类、整理、保管； 3、坚持每日巡仓和抽查，定期清理仓库不合格品 4、保障销售所需的产品库存，做好后方服务； 5、成品的进出账记录，使账物一致； 6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库. 三、成品入库管理（仓储主管） 1、货到仓库点数员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有产品要求符合销售要求后，方可办理入库签收； 2、点数员在办理入库手续的同时应做好入库的账目； 3、成品入库，仓管主管应将成品分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“二清”，“二齐”，“四号定位”摆放。 一清：数量清 二齐：摆放整齐、库容整齐 三号定位：按区、按排、按位定位 四、成品出库管理（仓储主管） 出库程序如下： 仓库点数员针对快递公司出库包裹数汇总 ---快递公司汇报实收数量 ---核准在放行条签字--- 仓管员确认存档---保安放行 编制： 校对： 审核： 批准： 湖南一朵生活用品有限公司 名称：仓库管理手法 .
标准作业指导书 文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 版次：00 页数：2/27 . 注意事项 1.定期仓储检查补点检卡 2.做好货物安全防范工作 使用工具： 1.工具箱 2.警示牌 3.点检卡 五、仓库物料储存的规定（淳辉、游海、刘良科、仓储主管） 1、储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。 2、物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重 3、产品严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离防潮 4、质量原因退回产品必须分开储存 5、下班前关闭门窗及电源 六、仓库物资安全管理（淳辉、游海、刘良科、仓储主管） 1、对危险物品的保管，必须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放” 2、危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。 3、仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。 4、认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。 5、定期检查电线绝缘是否良好。 6、消防设施齐全，标准配备，每月定期点检，确保其使用功能。 七、清仓盘点和盘盈、盘亏（仓储主管） 1、仓管员应坚持实地盘点，每月进行全面盘点 2、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录； 3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施； 4、清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓储主管查明真实原因，及时报告领导。 八、 仓库积压、变质、报废物品的处理规定（淳辉、仓储主管） 为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每月对仓库清理一遍，对库存超过保质期的产品给与处理建议，并组织品控部、财务部对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存，确实过期无用的则过账退大仓，清理出库。 编制： 校对： 审核： 批准： .
. 湖南一朵生活用品有限公司 名称：仓库管理手法 注意事项 3.定期仓储检查补点检卡 4.做好货物安全防范工作 标准作业指导书 文件编号：SOP-DSC-001-00 编制日期：2016-06-28 使用工具： 4.工具箱 5.警示牌 6.点检卡 版次：00 页数：3/27 .