发布时间 : 星期四 文章XXX中心学校2019-2020年度德育工作计划及实施方案更新完毕开始阅读
（1）强化学生管理制度的落实工作，进一步落实中学生十个文明习惯的养成教育，巩固文明礼仪教育的成果，开展校级文明礼仪示范班、文明礼仪标兵评选活动。
（2）开展寻找身边的道德榜样、宣传身边的道德榜样、学习身边的道德榜样的主题教育活动。开展校内评选 “三好学生”、“文明礼仪标兵”活动，定期召开优秀学生事迹报告会。
（3）从实际出发，深入开展“三礼教育”进社区道德实践活动，宣传文明礼仪、传递文明礼仪、践行文明礼仪。
3．加强法制教育提高学生法制观念。
（1）建立有不良行为及严重不良行为的学生档案，严格管理，定期谈话，了解其思想动向，班主任、家长和德育处积极配合，做好对不良行为学生的转化工作，并有教育转化工作记录。
（2）定期召开研讨会，分析、研究、探讨不良行为学生产生的原因及教育对策，做到教育工作，有理论支撑，有有效方法。
（四）加强小学生的心理健康教育
每学期举办一次针对性较强的心理讲座，每学期接待心理咨询学生不少于10名，并做好相应记录。做好学校卫
生、学生身体健康教育与“阳光体育”活动的开展工作，坚持每天活动一小时的锻炼常规。 （五）探讨家、校结合的有效途径
从实际出发，以班级为单位，深入开展家校合作教育工作，提高教育效果。继续开展“家校互动”，积极营造“校呼家应，家求校应”的家校互动局面。 （六）加强校园文化建设
进一步加强校园文化建设和规范学生管理工作，以学校特色建设、校园文化建设为载体，努力创建学校德育工作特色，利用好现有的橱窗、板报、荣誉墙等设施，打造特色校园文化精神，提升育人水平。
通过三年文化建设，使我校主流文化更加突出，人文氛围更加浓厚，师生发展更加全面，育人机制更加完善，建设师生广泛参与的具有较强生命力和持久力的校园文化。争取成为朝阳区有一定影响力的品牌学校。 （七）加强毕业年级的德育管理
认真落实德育流程，针对毕业班的特点，精选活动内容，设计好活动形式，做到两手都要抓，两手都要硬。 四、德育工作的领导体制与职责
德育工作的完善必须有完善的领导体制给予保障,强化职责管理，形成以校长为领导体制的核心，德育处、教务
处、总务处、工会、支部齐抓共管，积极参与的德育工作管理体制。
组 长：XXX 副组长：XXX
成 员：XXXX 班主任 领导体制的职责
（一）校长：领导、指导和支持德育开展工作，为德育工作提供必要的工作保障，把握处理学校德育工作的重大性问题。
（二）德育处：
1．依据学校德育总体目标规划，制定学校学年和学期德育工作计划，安排每月德育活动重点，明细月德育工作内容，落实周重点工作。并负责检查、督促及评价。
2．完善校规、校纪及相应的管理制度，抓好各项常
规的检查、评比、反馈，保证学校有良好的教学秩序。
3．加强德育队伍建设，做好德育队伍的管理。实行
每月一次班主任例会学习及每周一次年级长例会制度，将培训在实践中进行，评优在业绩中体现。
4．完建立学生活动组织体系，努力挖掘学生活动项
目，组织好学生的各项德育活动，力争做到每名学生掌握一项艺术技能，两项体育技能。
5．加强德育科研，积极参加各级别的论文征集活动，提倡班级课题、年级课题、学校课题的开发，每学年召开一次德育研讨会，提高德育的针对性、实效性。
6．做好省、市级的“三好学生”“优秀学生干部”的评选及争创“文明班级”的活动。
7．整理好相关德育材料的归档工作。 （三）教务处
指导学科教学渗透德育内容，参与观课议课，制定规定或措施对学科渗透德育提出要求并检查落实。
2．合理安排相关学科（比如品德、三生、心理教育），有计划地落实各个环节，充分体现德育学科的德育功能，形成教书育人、管理育人的氛围。
3．德育处责任分工具体、明确；工作措施具体、可行；德育成员了解工作重点；责任人责任清楚；计划实施过程资料齐全；总结内容具体、详实、有改进措施；有年级组工作制度，活动记录齐全。每学期至少开展两次学生活动；每学期至少召开一次年级家长会。
（四）总务处：
1．树立为德育服务意识、完善服务措施、增强服务
效果。
2．保障德育活动场地和设施配套齐全。