发布时间 : 星期日 文章baisha proposalv6.doc - 图文更新完毕开始阅读
湖南长沙卷烟厂业务流程重组及ERP项目
解决方案
提交日期：2001年1月11日
拷贝份数：6
湖南长沙卷烟厂BPR及ERP项目解决方案
文档控制
文档更新记录
日期 更新人 版本 备注 2001/01/3 汉普长烟项目组 2．0
文档审核记录
日期 审核人 职务 备注 2001/01/3 张后启 首席顾问 Approved
文档去向记录
拷贝份数 接受人 职务 备注 1 1 刘明华先生 BPR&ERP项目组成员 战略规划室主任
本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 2
湖南长沙卷烟厂BPR及ERP项目解决方案
目 录
文档控制....................................................................................................................................2
建议方案概述............................................................................................................................4
1.项目背景.................................................................................................................................5
2. 项目分析 ................................................................................................................................6
3. 目标 ........................................................................................................................................9 3.1 总体目标 ..............................................................................................................................9 3.2 项目分阶段目标 ..................................................................................................................9
4. 项目解决方案 ......................................................................................................................11
5.项目实施方案.......................................................................................................................13 5.1 项目范围 ............................................................................................................................13 5.2 分阶段的实施内容、成果 ................................................................................................13 5.3 实施计划及人员安排 ........................................................................................................16 5.4 实施队伍的组织 ................................................................................................................19 5.5 长烟项目成功保证 ............................................................................................................21
6. 长烟项目报价说明 ..............................................................................................................27 6.1 汉普咨询服务报价说明 ....................................................................................................27 6.2 软件及其维护报价说明 ....................................................................................................27 6.3 税金 ....................................................................................................................................30 6.4 其他 ....................................................................................................................................30 6.5 项目预算总表 ....................................................................................................................30
7. 形成长烟——汉普战略合作伙伴关系 ..............................................................................31
本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 3
湖南长沙卷烟厂BPR及ERP项目解决方案
建议方案概述
本文档是对“湖南长沙卷烟厂（以下简称长烟）BPR及ERP系统实施项目”（以下简称长烟项目）提出汉普管理咨询有限公司（下称汉普或汉普公司）的解决方案。此方案是针对湖南长沙卷烟厂的实际情况提出的。 在本建议书的设计过程中，遵循了如下原则：
? 以科学的、全面的、长远的眼光来看待管理咨询及企业管理信息化工作。 ? 针对企业的实际情况，确实解决企业所面临的实际问题。
? 尽量避免ERP系统建设的盲目性和重复性，保证管理咨询和系统建设的先进性、
可行性和可扩展性。 本建议书共分为七部分。
? 第一部分（项目背景）：简要说明了长烟现状与项目提出的背景。
? 第二部分（项目分析）：针对长烟的现状，根据我们的调研、分析，提出了长
烟当前亟需解决的管理问题。
? 第三部分（项目目标）：提出了汉普公司认为长烟项目应达到的目标。 ? 第四部分（解决方案）：提出了汉普公司针对长烟项目的解决方案。 ? 第五部分（实施方案）：详细阐述了汉普公司具体的实施方案。
? 第六部分（项目报价说明）：详细说明了ORACLE软件及维护、汉普管理咨询
服务的报价方法，并对本项目做出了初步资金预算。
? 第七部分（战略合作伙伴）：汉普公司愿意与长烟缔结长期、战略合作关系，
并提出了初步设想。
本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 4