发布时间 : 星期三 文章《管理沟通》胡巍 - 图文更新完毕开始阅读
2、如何进行有效的管理沟通？1）明确地告诉她去做什么，并密切注视她的工作。
2）告诉她去做什么，怎样去做，并设法查明她的问题出在哪儿？3）安慰她，帮助她解决问题。4）让她自己找出应付新工作的方法。
2、如何进行有效的管理沟通？②你刚刚晋升为车间主任，在你被提升以前，生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配。但是，你的职员不但不予配合，反而不断地抱怨说他们的前任老板在位时情况是如何如何地好。你怎么办？
2、如何进行有效的管理沟通？1）实施变更，密切注视工作情况。
2）告诉他们你为什么要作出改变，说明改变将会给他们带来的利益，并倾听他们所关切的问题。
3）同他们讨论打算改变的工作计划，征求他们提高生产能力的建议。
4）让他们自己找出完成生产指标的办法。
切记：如果你真的要改变模式，一定要与职员进行有效地沟通，说明你改变领导模式的原因。
2、如何进行有效的管理沟通？态度决定一切！
态度在很大程度上决定着一个人工作行为和沟通的方式，决定着沟通的效果；每个人如果想采取任何一项行动，他必须确定自己是谁，怎样同周围的对象和其他事物相处，或准备如何与人相处。