发布时间 : 星期六 文章2012年监理工程师考试（基本理论、合同、三控）四科综合学习重点资料更新完毕开始阅读
（5）施工机械设备情况 （6）分包计划
（7）近5年完成同类工程项目调查 （8）在建项目调查
（9）近2年涉及的诉讼案件调查 （10）其他资格证明
7、对分包单位考核的主要内容：
（1）资质等级，营业执照，质量保证体系。 （2）人员素质，机械设备 （3）信誉业绩，生产能力。 （4）拟分包工程的内容和范围 （5）专职人员资格证及上岗情况。 8、施工招标阶段监理的主要工作内容： （1）协助业主编制施工招标文件，及编制标底。 （2）发布招标通知，对投标人资格预审 （3）组织标前会议 （4）现场考察
（5）组织开标、评标、定标 （6）协助业主签订合同。
9、监理对分包单位管理主要内容及手段：
（1）审查分包人资格，技术力量及机械设备情况，施工作业质量，要求发包人参加相关施工会议。
（2）对发包人违反合同、规范要求的行为，可指令总承包人停止分包施工；对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；建议总承包撤换分包单位。 10、资质审核时间：
（1）对总承包单位资质审查安排在施工招标阶段，并在评标时对其综合能力进一步评定。
（2）对分包单位资质审查安排在分包合同签订前，由总承包将分包工程和拟选择分包单位提交总监，经总监审核确认后，再签合同。
11、总承包单位擅自分包处理：监理工程师发现未经总监批准而擅自分包工程，监理工程师应向总监报告，经总监批准或授权监理工程师可责令施工单位停工，但监理工程师不能随意责令施工单位停工。
12、监理合同招标特点：主要对监理单位能力的选择，次要对监理单位报价的选择。
13、监理合同招标文件：
（1）投标须知：项目综合说明；委托监理范围和监理业务；投标文件格式、编制、递交；无效投标文件的规定；投标起止日期，开标、评标、定标的时间地点；招投标文件澄清与修改；评标的原则。 （2）合同文件
（3）业主提供现场办公条件 （4）对监理单位的要求 （5）有关技术规定
（6）设计文件、图纸和有关资料。 （7）其他。
14、监理合同投标文件评审内容： （1）投标人资质 （2）监理大纲
（3）拟派项目主要监理人员 （4）人员派驻计划及监理人员素质。 （5）提供检测仪器。 （6）费用报价和组成 （7）近几年业绩和奖惩情况 15、设计合同招标文件的主要内容： （1）投标须知 （2）设计依据文件 （3）项目说明书 （4）合同主要条件 （5）设计资料
（6）组织现场考察和召开标前会议的时间和地点。 （7）投标截止日期
16、设计合同招标设计要求： （1）符合编制依据 （2）符合规划要求
（3）符合技术经济指标、平面布局、结构形式、结构设计、设备设计的要求。 （4）符合特殊工程方面要求。
17、设计合同招标对投标审查内容：资格审查（证书种类、级别，允许承接业
务范围）；能力审查；经验审查。
18、设计合同评标主要内容：设计方案优劣；投入生产，经济效益比较；设计进度快慢；设计资历和社会信誉；报价的合理性。
19、业主委托监理公司对设计方案竞赛，设计招标设计过程各阶段监理、监理单位的主要工作内容是什么？ （1）编制设计方案竞赛条件 （2）发布设计竞赛公告 （3）对竞赛单位进行资格审查 （4）组织对竞赛设计方案评审 （5）编制设计招标文件 （6）对投标单位进行资格审查 （7）协助业主选择设计单位
（8）对工程设计合同实施过程中的管理 五、合同 1、合同生效：
（1）生效条件：双方当事人具有合法资格；内容合法，意思表达真实；订立程序合法，形式合法。
（2）生效时间：依法成立的合同自成立之日时生效；当事人可以对合同生效约定条件或约定期限。
2、合同效力：资产的优化或重组而产生的法人的合并或分立，不影响合同的效力；合同的权利和义务由合并后的新法人继承，合同仍然有效。 3、合同终止：有下列情况之一合同终止