发布时间 : 星期日 文章万科物业投标书范本更新完毕开始阅读
（4）火灾处理流程图
分公 报告人 司 经 报警 119报警 消防值班员 理 失失火火 物地 管 品 点 理部 处 工 程 主 管 119 经 理 现场处理 救治伤员清理财协同有关方面查明原因 拟写上报材料 事后处理 保护现场保护秩失火情况 联系电话 联系人 其 他 他 消防部门 组织员工赶赴现场 派人引导消防车辆 切断火场、煤气等组织疏散现场人员 转移易燃易爆及重要物启用灭火器材 失火现场
（5）监控中心运作流程
反馈 通知管理处处理 报 警 组织调度安全员赶赴现场处理 组织调度兼职(义务)消防员灭火 组织人员疏散 通知巡逻安管员查实 通知巡逻安管员查实 发现问题 报警或发生火灾 闭路电视监控系统 消防报警系统 监控中心
（二）管理期工作计划 序 号 项 目 内 容 时 间 备 注 1 1. 制定房屋养护和维修计划方案； 房屋及公共设2. 房屋的维修管理； 施维修保养 3. 房屋的养护服务。 1. 机电设备的维2. 修养护 3. 4. 安保管理 设备的基础资料管理； 设备的运行管理； 设备的维修养护管理； 设备能源和安全管理。 接管时起 接管时起 2 3 1. 治安管理； 2. 交通、车辆管理； 3. 消防管理。 接管时起 接管时起 接管时起 4 1. 智能化设施的日常使用操作； 智能化设施管理 2. 智能化设施的维护； 3. 智能化系统的完善。 1. 园林绿化管理； 2. 清洁卫生管理； 3. 环保管理。 1. 财务账务； 2. 费用收取。 5 小区环境管理 6 财务管理 接管时起
7 1. 社区文化宣传； 社区文化活动2. 举办社区文化活动； 开展 3. 提供社区文化服务。 便民服务和完1. 为 提供便民服务； 善配套 2. 协助入学、交通、医疗等信息服务。
接管时起 接管时起 8
管理机构及人员的配备、培训、管理
一、人员配备
在管理人员的配备方面，我公司将坚持“敬业、精干、高效”的用人原则，确定“重学历更重能力，重水平更重品德”的标准，严把人才选聘关。管理层的基本素质要求，学历达大专以上水平；操作层的水电工要求中专以上文化水平或中级以上技术职称，力求一专多能；安管员要求退伍军人或高中文化，实行半军事化管理，持有安管或消防上岗证书；保洁绿化工选调或招聘有保洁和绿化养护经验的员工。在管理队伍建设上，我公司将采用规范化管理和人性化管理相结合的方式，运用激励机制，充分调动全体员工工作积极性；通过考核，表扬先进，鞭策后进，并实行3%的末位淘汰制，确保管理目标的实现。