济南市奥特莱斯主题乐园工程施工组织设计方案 - 图文 联系客服

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总包单位 专业施工单位

(二)招标采购的工作任务及成果

(三)招标采购工作流程 招标备案 招标公告 编制招标文件 现场勘查 编制投标文件 开标、评标、定标

发放中标通知书

(四)招标采购计划(附件4)

七、施工准备组织管理

(一)施工准备主要工作任务

序号 工作任务 主要实施协助实施工作成果 单位 单位 备注 1 2 3 4 5 6 7 8

地上物清迁 现场管线物探 用水手续办理 临时施工 用电手续办理 临电施工 规划交桩 基准点移交与复核 场地平整 临建施工 (二)施工准备组织

(三)施工准备工作计划(附件5)

八、施工阶段组织管理

(一)施工阶段主要工作任务

在工程施工阶段,参建单位主要有项目管理单位、经营管理单位、招标代理单位、监理单位、设计单位、施工单位、甲供材单位、跟踪审计单位等。各参建单位的工作任务及成果如下表8-1所示。

各参建单位在施工阶段中的工作内容及成果要求 表8-1

单位名称 主要工作内容 (1)负责工程建设外部环境的协调工作; (2)负责协调工程现场地上建筑物、构筑物和地下管网的拆除和迁移工作; (3)负责工程建设过程中重大问题的及时决策; (4)负责工程建设资金的筹措和拨付; (5)负责招标、定标和合同签订工作; (6)其他相关工作。 工作成果 建设单位