发布时间 : 星期五 文章企业会计电算化管理制度更新完毕开始阅读
会 计 电 算 化 工 作 程 序 图
①原始凭证 ②审 核 ③记帐凭证⑥打 印凭⑤帐务处理④审 核凭⑦审 核 ⑧调整存档 注 1、图中③为直接上机填制记帐凭证，④则为审核人员上机审
核记
帐凭证，⑥为打印已在电脑中记帐的已审核记帐凭证，并及时
粘贴原始凭证，经核对无误后，整理存档； 2、会计人员主要分工为制单、审核和档案管理人员； 3、各工作人员根据各种规章制度要求，并本着会计工作职业
道德
要求认真执行相关工作。
帐 务 流 程 图
月 初 A录入凭证 B审核凭证 存在问题？ 修改凭证
C记 帐
D对 帐
存在问题？
E会计报表
F帐表核对
存在问题？
A、 制单人员 B、 审核人员 C、 制单人员 D、 审核、制单人员 E、 制单人员 F、 审核、制单人员 G、 会计主管 H、 制单、档案管理人员
G结 帐
H档案管理
会计报表系统业务流程图 填制凭证 审核凭证 记 帐 自动取数 其 营 管 利 资 他 业 理 润 明 成 费 及 产 细 本 用 利 负 润 债 表 明 明 分 表 细 细 配 表 表 表 财务分析指标 现金流量表
分析填列
财务报告
会计电算化管理制度 一、电算化岗位责任
根据财税部门有关电算化管理规章制度及公司的管理核算特点，为稳妥高效地开展会计电算化工作，公司财务部设置以下工作岗位： ? 财务经理
对公司电算化发展方向、规模及重大硬件、软件的使用及应用项目进行决策，领导各财务人员高质量、高效率、稳定地开展会计电算化工作。
? 会计主管
1、积极配合财务经理的工作，制订公司电算化发展规划及管理制度等，为财务经理提供相关决策依据；
2、根据公司特点合理设置电算化工作岗位，正确分配系统各级操作人员的使用权限，组织协调好各财务人员开展各项具体的会计电算化工作；
3、经常检查各项电算化工作的执行情况和结果，严格执行责任制对各岗位人员责任的约束条款。
? 系统管理
1、参与制订公司会计电算化发展规划及管理制度； 2、执行对操作人员的管理和对计算机档案管理的职责； 3、对系统软硬件的日常运行进行维护，及时排除系统运行中出