工程管理办法(2012.4.18最终版)(1) 联系客服

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广物地产管理制度 工程管理办法 (一)按制度要求应做而未做成品保护的,将对工程负责人处以100元/次、责任工程师处以50元/次的处罚。

(二)因成品保护措施不到位,导致施工过程中成品被刮花、碰坏等严重影响销售或交楼的情况,将对工程负责人处以1000元罚款。 第十八条 进度管理

一、 施工计划管理

(一)现场施工进度滞后于公司年度计划、月度计划或合同工期超过一个月而项目部未提交赶工措施的,对项目负责人处以500元/次罚款。

(二)按合同约定应该办理进度控制点确认或工期签证而项目部未办理的,将对项目负责人处以500元/次罚款。

二、甲供材料订货管理

(一)施工单位申报材料总数量与现场实际使用量误差超过±10%的,将对工程负责人处以500元/次、责任工程师处以200元/次罚款。

(二)未及时办理合同或付款审批等手续,导致材料排产、到货时间滞后而严重影响施工工期的,将对工程负责人处以500元/次罚款。 第十九条 资料管理

未按制度要求上报各项资料、台账或出现工程资料归档不及时、遗失等情况的,将对工程负责人处以200元/项罚款。

2012修订版 第38页 共70页 广物地产管理制度 工程管理办法 附表

附表一 单位工程开工审批表 附表二 单位工程分户初(复)验表 附表三 材料(设备)进场报验表 附表四 工程质量报验申请表 附表五 施工样板报验表 附表六 竣工初验申请表 附表七 竣工资料审查表 附表八 工程形象进度确认表 附表九 工程竣工初验情况通知书 附表十 工程初验复检记录表 附表十一 工程质量问题通知单 附表十二 建筑工程抽查情况通知书 附表十三 建筑工程抽查情况通知书回复单 附表十四 工程竣工验收意见会签表 附表十五 工程、设计变更申请表 附表十六 工程通知单 附表十七 施工方案审批表

附表十八 进度控制点完成时间确认表 附表十九 工程延期申请表 附表二十 项目工程违约扣款通知单 附表二十一 工程日志 附表二十二 工程质量报验台帐 附表二十三 材料报验台帐

2012修订版 第39页 共70页 广物地产管理制度 工程管理办法 附表二十四 项目签证单台帐 附表二十五 项目确认单台帐 附表二十六 工程通知单台帐 附表二十七 工程设计变更台帐

附表二十八 项目工程违约扣款(或奖励)统计表 附表二十九 工程量签证单 附表三十 工程量确认单

2012修订版 第40页 共70页 广物地产管理制度 工程管理办法 附表一 单位工程开工审批表

工程名称: 日期:

申报内容: 项目公司负责人:

相关部门意见(开发、营销、设计、工程、财务): 审 批 意 见 工程管线副总裁: 总 裁:

2012修订版 第41页 共70页