发布时间 : 星期六 文章院内道路、排水施工组织设计更新完毕开始阅读
见附表
八、施工进度计划 见附表
九、施工管理机构
施工项目安排具有丰富施工经验的项目经理一人，施工员一人，技术员一人，以及质检员、安全员等相关的管理人员。
第二部分：工期及保证措施
为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期：
（1）加强施工前期资金的投入
为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。 （2）充分做好施工前期准备工作
组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从面确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。
（3）加强人员、机械设备的投入
我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。
（4）在创造施工条件方面给予必要的投入
如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。 （5）加强工程科学计划管理
1）充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。
2）在施工总体安排上，考虑雨季等的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。
3）合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。
4）采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。
5）充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。
6）尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。
施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。
7）尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。
8）本公司将采取有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期完成本合同段的施工任务做贡献。
本工程于2011年4月21日开工至2011年7月21日竣工，计92天。
制定相应措施来保证工期顺利进行
1、组织措施：建立施工进度控制组织机构，由项目经理负责，各层次人员配合协调，合理安排流水作业和立体交叉作业，不空工作面，合理化利用人力、物力，充分发挥组织协调作用。
2、技术措施：
1）材料进场后及时检测化验，早发现早解决。
2）制定机械设备维修保养制度，做到随时随用。 3）技术交底及时到位，保证人员及时操作熟练。 3、合同措施：
制定详细的奖罚机制合同，对于在计划工期内完成的人员要奖励资金，否则要扣罚资金。用经济利益来保证工期顺利进行。
4、现场措施：
1）根据施工项目组成的不同施工进展阶段制定合理的施工进度计划。
2）进入现场时首先做好临时便道工作，为施工机械正常运转做好准备。
3）根据施工具体情况搭建暂设工程，安装调试施工机械设备。 4）在开工前做好材料试化验，以保证合同工期，做好雨季、低温施工的措施。
5、加强与外界关系单位的联系，密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行的必备条件。
1）加强与政府主管部门、各职能部门及相关单位的联系，接受领导与审查，取得支持和帮助。
2）加强同业主、监理、设计、本公司及物资供应等部门的联系。 3）调查分析施工现场所在地的水文地质状况。 分部分项工程进度控制 排水工程 1、机械沟槽土方