第一章 园林绿化施工方案与技术措施 联系客服

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植乔灌木,实行交叉作来,但应制定详细而可行的计划,做好预埋、预留及工种间的协调及配合工作,以达到加快施工进度、保证施工质量、降低施工成本的效果。

4、施工组织设计管理

⑴、施工组织设计是指导施工的重要技术文件,每个单位工程开工前,必须由项目经理部组织人员编制施工组织设计。

⑵、编制好的施工组织设计按规模审批权限划分,进行审批。 ⑶、单位工程无施工组织设计,不得开工。 5、技术交底

⑴、为便于施工人员熟悉施工要求,了解设计意图,掌握施工方法和技术要求,做到心中有数,避免在施工中发生差错,确保工程质量和安全生产,全面完成施工任务,做到人人心中有数,交底是施工工序中的首要环节,施工前必须认真做好技术交底工作,未经技术交底的工序不得施工。

⑵、技术交底应分级进行:

①、项目经理向技术负责人、现场施工员进行交底。 ②、现场施工员向作业组长进行交底。 ③、作业组长向职工进行交底。 ⑶、交底形式:

技术负责人向施工员的交底和现场管理技术员向作业组长的交底采用书面交底,作业组长向职工交底可采取口头形式进行现场交底。 ⑷、交底主要内容:

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①、工程特点、设计图纸要求、有关设计变更等; ②、施工中的注意事项、质量要求、安全事项;

③、施工重点与主要施工方法,以及关键的施工技术问题; ④、施工技术组织措施;

⑤、推广应用新技术、新工艺、新材料项目。

⑸、项目技术负责人向施工员及施工员向队组的交底工作,是各级技术交底工作的关键。在向班组交底时,要结合工程具体操作部位,贯彻落实上级领导的要求,明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项,制定保证质量、安全的技术措施,种植与土建、工种与工种之间的配合要求等。对关键性部位、新技术的推广应用反复、细致地向队组进行交底,必要时作示范操作。

⑹、发生质量问题,经查未经交底或交底有错误、不详细的,一切责任由交底人负责,没有按交底操作造成的后果由当事人负责。

6、材料验收及施工试验

设备和材料等在使用前必须具有出厂合格证和进行检验合格后方可投入使用。

7、工程技术资料管理制度

⑴、工程技术资料是工程项目全过程的真实反映,是评定工程质量的重要内容,也是工程使用、维修、改造、扩建的重要依据。项目指派专人负责技术资料的编制、收集、整理,充分发挥技术资料对工程施工的监督、保证和信息作用。

⑵、工程技术资料应按规定要求分类编制,除工程不发生的项目外,

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不得缺项、漏项。并且形成及时。按统一规范格式填写,做到齐全准确、真实。

⑶、工程竣工后,按规定对技术资料进行装订,移交建设单位和档案部门归档。

8、竣工图绘制

⑴、竣工图是重要的技术档案资料,竣工图由项目负责人和施工员共同负责绘制。

⑵、竣工图的绘制要尽可能与施工进度同步进行。 (三)、施工总体部署 1、定位放线,高程控制

⑴、计算坐标→绘制放线图→补测控制点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好放、验线记录。

⑵、根据测绘勘察设计部门提供的基准坐标及高程。设置主控量网点。由施工技术测量小组按设计进行精确轴线控制网的测设。 2、供水管线安装工程的施工措施:

根据图纸及现有资料,对开挖范围内的地上、地下障碍物进行现场核查,逐项查清障碍物的构造情况,以及管网工程的相对位置关系。依据各地形、地貌中心桩、控制桩、水准控制桩放出找平线,统筹本作业段的土方平衡,合理安排作业。

对树坑范围内的各种障碍物制定相应技术保护措施,并取得其所属单位的同意及配合,以供水、排水、煤气管道及各种地下构筑物及各种

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电缆的正常使用及安全。

⑴、管道在安装施工前,应具备下列条件:

①、施工图纸及其它技术文件齐全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求;

②、施工方案、施工技术、材料机具供应等,能保证正常施工; ③、施工人员应经过建筑给水PP-R管道安装的技术培训。 ⑵、所购置的器材和管件,应符合设计规定,并附有产品说明书和质量合格证书。

⑶、不得使用有损坏迹象的材料,如果发现质量有异常,应在使用前进行技术鉴定或复检。

⑷、管道建筑安装过程中的开口应及时封堵。

⑸、施工安装时应复核冷、热水管道压力等级和使用相吻合。管道标记应面向外侧,处于显眼位置。 3、种植乔灌木施工措施:

苗木栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能,它是园林工程中的主体部分,起着悦目怡人的作用。

我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节,植物的不同特性,植物与土质的相互关系,以及防止树木植株枯死的相应技术措施。施工上的主要注意事项如下: (1)、熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场。

(2)、根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体计划。 (3)、对树木及使用材料等进行质量管理。

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